在上下深入開展工業(yè)項目“百日攻堅”行動的關(guān)鍵時期，為進一步加大對區(qū)內(nèi)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，金鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（魚山鎮(zhèn)）積極選派優(yōu)秀機關(guān)干部擔(dān)任“一對一”聯(lián)系企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善工作機制、明確工作職責(zé)、創(chuàng)新工作方法，確保為企業(yè)服務(wù)工作落到實處、取得實效。

一是勤走訪，做企業(yè)的知情人。要求聯(lián)絡(luò)員進一步強化服務(wù)意識，深入企業(yè)進行調(diào)研，加強溝通服務(wù)，經(jīng)常與企業(yè)包保人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人進行座談，全面掌握企業(yè)情況、傾聽企業(yè)呼聲。同時，深入到企業(yè)生產(chǎn)、施工一線，用隨身攜帶的記錄本，及時、準(zhǔn)確地記錄下企業(yè)的發(fā)展情況、遇到的困難，建好企業(yè)問題臺帳，進一步深化落實“為企業(yè)排憂解難服務(wù)活動”。

二是辦實事，做企業(yè)的暖心人。充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系渠道多、信息面廣的優(yōu)勢，全力加強企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系。定期與企業(yè)包保人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人召開座談會，及時梳理企業(yè)發(fā)展、項目推進過程中遇到的各種問題和困難。同時，結(jié)合企業(yè)實際情況，研究出一對一的實施方案，積極幫助企業(yè)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，做好項目建設(shè)、土地指標(biāo)、手續(xù)辦理、用工、融資貸款等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，盡心盡力為項目建設(shè)辦實事、解難題，真正做到為企業(yè)排憂解困。

三是謀長遠(yuǎn)，做企業(yè)的知心人。在充分了解企業(yè)情況的基礎(chǔ)上，聯(lián)絡(luò)員要加強對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃引導(dǎo)，及時把握好中央、省、市出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、發(fā)展規(guī)劃，幫助企業(yè)掌握政策、用活政策，進一步研究發(fā)展方向、確立發(fā)展目標(biāo)，搞好長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)樹立做大、做強和增產(chǎn)、增收、增效的信心和決心。(王康 李穎琳)

馬建霖