本網(wǎng)訊：興隆莊鎮(zhèn)深入貫徹落實全兗州市科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會議精神，按照“三個高于、六個突破”工作要求，圍繞中心工作，細化任務目標，進一步統(tǒng)一思想，提振信心，攻堅克難，強力推進，全力確保超額完成全年兩稅收入增長25%，固定資產投資增長30%，實際利用兗州市外國內資金3億元，招引建設過億元項目2個的目標任務，力爭多超。

咬定目標不放松，堅定發(fā)展信心。立足實際抓學習。會議召開后，立足早，突出快，連續(xù)組織召開書記辦公會、黨政聯(lián)席會、全體機關干部會以及村、企負責人座談會等一系列會議，傳達學習會議精神，研究部署貫徹落實意見，查找差距不足，提升工作標桿，切實把全鎮(zhèn)黨員干部的思想行動高度統(tǒng)一到兗州市委、兗州市政府決策部署上來，統(tǒng)一到提速工作、抓好落實的要求上來,統(tǒng)一到確保全年目標任務完成上來，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，奮勇爭先，扎實工作，全力確保任務目標實現(xiàn)。強化責任抓落實。實行指揮部會戰(zhàn)機制，成立社區(qū)建設、招商引資、“村內通”道路建設等5個重點工程指揮部，層層分解任務，落實工作責任，把任務目標分解落實到每一個責任領導、每一個責任部門和每一個責任人，把工作進度確定到每一月，每一周，每一天，確保每項工作有人抓，有人管，有人干。嚴格督導強考核。制定完善《村級工作考評辦法》、《機關干部考核細則》及單項工作責任目標管理考核辦法，采取經(jīng)常性考核與年終考核、隨時抽查與定向考評相結合的方式，周調度、月通報、季考評，了解工作進展情況，研究解決實際問題，定期通報進展情況，嚴督重考，強化激勵，全力推動各項重點工作取得突破。

突出重點抓項目，全力以赴保增長。深化“大項目突破年”活動，加強項目引進、建設和儲備，壯大骨干企業(yè)群體。以開工項目促投產為重點，堅持倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，現(xiàn)場辦公，強力督導，力促投資5.28億元的興達酒業(yè)生物科技園項目窖藏成品庫、生產灌裝區(qū)順利建成，形象進度超過80%；投資2.3億元的天佑高檔防偽鐳射包裝材料項目主體完工，設備吊裝全面完成。加快興隆農業(yè)大世界花卉交易中心擴產增產步伐，完成基因組培中心和花卉育苗溫室建設，年內形成300萬株／年組培繁育能力；著力抓好天成股份場外股權交易融資，力爭早日在齊魯股權托管交易中心掛牌交易，為項目后續(xù)建設募集充足資金；加快金植木業(yè)進口設備吊裝，力爭年內投產達效。以簽約項目促開工為抓手，進一步強化項目包保，明確專人，盯緊靠死，貼身服務，全面加快加德華旺物流產、學、研一體化合作進程，完成與安徽科大技術轉讓，開工建設投資1.8億元的礦用高分子聚合材料項目，確保全自動智能總控室、納米材料實驗室年內建成啟用。以在談項目促簽約為目標，切實加大跟蹤洽談力度，深度開展項目對接，確保投資1.3億元的金德物流、投資2.2億元的聚谷氨酸、美國MTC投資3000萬美元的軟骨素片劑、口服液加工項目、投資2.3億元的眾邦科技礦用機器人、投資3.7億元的大陸機械核心部件加工項目盡快簽約。

圍繞中心抓推進，努力突破重點工程。全速推進大橋新村社區(qū)建設，確保月內完成樓房主體，讓群眾搬得放心，住得安心；倒軋時限，倒逼責任，舉全鎮(zhèn)之力抓好規(guī)劃總面積58萬平方米的興隆、濱河兩大搬遷安置社區(qū)開工建設，全力組織完成工程招投標及施工隊伍進場準備，確保盡快正式開工奠基。提質完善基礎設施，搶抓興隆大橋建成通車機遇，著力抓好興隆大道景觀提升、巨興路改造等重點工程實施，打造生態(tài)景觀長廊。成立專門隊伍，強化組織保障，全力抓好村內通路網(wǎng)改造，全面完成15個村、51公里內街巷改造，完成天然氣管網(wǎng)規(guī)劃，切實改善群眾生產、生活條件。加快編制塌陷區(qū)“魯南綠谷”產業(yè)發(fā)展概念性規(guī)劃，修編鎮(zhèn)域總體規(guī)劃，增強規(guī)劃剛性約束，提升鎮(zhèn)域管理水平。大力實施2600畝采煤塌陷地復墾、470畝城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤和廢棄地整理工程，促進資源升級，生態(tài)環(huán)境改善。