經濟開發(fā)區(qū)深入貫徹落實十八大精神，對照全年任務目標，找出差距，狠抓工作落實，進一步深化認識、全力服務、加速推進，努力實現(xiàn)項目工作新突破，促進園區(qū)跨越發(fā)展。

全力服務，甘當“助推器”。 加強項目監(jiān)管，保證項目質量，加強對項目運作中立項審核、環(huán)評等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，從管理上保證項目建設質量。同時細化目標，明確責任，對重點項目逐一確定包保領導人員，積極了解、協(xié)調和幫助解決項目建設中存在的問題，確保所有項目如期推進。

身先士卒，當好排頭兵。努力提高服務水平，改善投資軟環(huán)境，筑巢引鳳，多上快上招商項目。同時積極參與項目管理，深入到項目運行的各個環(huán)節(jié)，給予指導和監(jiān)督，引導企業(yè)主遵循項目建設的內在規(guī)律，提高建設質量，降低成本，防范風險，最大限度地把投資轉化成效益。

嚴明紀律，樹好新形象。狠抓作風建設，嚴明工作紀律。以服務發(fā)展為已任，杜絕無所作為、不求進取的平庸觀念；做到令行禁止、雷厲風行、不拖不抗，提高工作效能；徹底破除向項目伸手，向業(yè)主伸手，吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的非法利益格局，嚴格依法辦事，廉潔行政。全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制和效能投訴制等管理制度，優(yōu)化管理，樹好發(fā)展新形象。

嚴格考核，探索新經驗。從本職崗位出發(fā)做好項目工作，任務落實到人，考核評價到人，獎懲兌現(xiàn)到人，考核結果直接影響個人的評優(yōu)、提拔任用。面對項目工作新形勢，必須在項目工作實踐中大膽開拓，勇于探索，潛心研究，創(chuàng)建新機制，總結新經驗。在取得項目成果的同時，為今后項目工作積累新經驗，服務園區(qū)又好又快發(fā)展。（李穎琳）

陳攀