司馬鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實黨的十八大路線方針政策，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐，咬定兩區(qū)同建的目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)工作開展。

一是充實“兩區(qū)同建”內(nèi)容。以農(nóng)村社區(qū)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)“產(chǎn)居聯(lián)建，融合共贏”為抓手，創(chuàng)新工作思路，在合村建社區(qū)的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)與農(nóng)村社區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)，打造生態(tài)宜居的新型農(nóng)村社區(qū)、先進(jìn)工業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)聚集的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。使產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為社區(qū)“工業(yè)園”，農(nóng)村社區(qū)成為富民產(chǎn)業(yè)“家屬院”。具體就是工作中，該鎮(zhèn)將以韓楊、薛洼、司馬、李寨等7個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為依托，按照不同的區(qū)域進(jìn)行不同的產(chǎn)業(yè)定位，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，努力實現(xiàn)農(nóng)民生活方式和生產(chǎn)方式“雙轉(zhuǎn)變”、收入水平和生活質(zhì)量“雙提高”。

二是實施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略。該鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展思路，實施招商引資“一把手工程”戰(zhàn)略，出臺“三引機制”，把現(xiàn)有的發(fā)展方式粗放或市場前景不好的項目從目前的老舊廠房“轉(zhuǎn)移出去”，再把“先進(jìn)生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)移進(jìn)來，促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級。該鎮(zhèn)堅持有前景、有潛力、有后勁的大項目、好項目進(jìn)入優(yōu)先落地項目庫，牢牢把握招商引資的主動權(quán)，目前在談項目20個，過億元達(dá)13個。該鎮(zhèn)全力推進(jìn)“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，將前期摸排出的老舊廠房騰出，以供新項目落地，實現(xiàn)多贏的效果。目前，昊天門業(yè)和歐佳石化都是老廠房引進(jìn)新項目的典型，兩企業(yè)生產(chǎn)運行良好、市場前景看好；明源果蔬和一新上鋼構(gòu)項目已達(dá)成閑置廠房轉(zhuǎn)讓協(xié)議，該鎮(zhèn)正在加快推進(jìn)。

三是推進(jìn)“筑巢引鳳”規(guī)劃。該鎮(zhèn)充分利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地土地增減掛鉤政策機遇，利用復(fù)墾置換出土地指標(biāo)，推進(jìn)“筑巢引鳳”規(guī)劃。一方面，加快鎮(zhèn)域園區(qū)建設(shè)，以金獅汽配為龍頭，圍繞機械加工進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商，建設(shè)金獅工業(yè)園；以雙盈煤業(yè)、雙盈木業(yè)為依托，打造500畝的鎮(zhèn)雙盈工業(yè)園。另一方面，利用復(fù)墾的有機土地大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌投入、統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)，開辟一條“園區(qū)承載、產(chǎn)業(yè)支撐、要素集約、示范引領(lǐng)”的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，目前，該鎮(zhèn)薛洼社區(qū)計劃與壽光聯(lián)合發(fā)展大棚有機蔬菜，李寨社區(qū)計劃利用復(fù)墾土地發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)民增收在園區(qū)、保障在社區(qū)，實現(xiàn)土地集中、居住集聚、用地集約、效益凸顯。同時，該鎮(zhèn)還注重在服務(wù)項目落地過程中，認(rèn)真落實各項優(yōu)惠政策，誠心誠意抓好項目報批、征地、拆遷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的服務(wù)，切實提高項目履約率，確保項目按期開工，順利建設(shè)。（曹玉慧 袁利波 高鵬）

莫鑫