金鄉(xiāng)縣供銷社立足當(dāng)前，按照十八大提出的新思想、新要求、新部署，及早謀劃明年工作，做到早謀劃、早思考、早安排、早部署。

進(jìn)一步擴大經(jīng)濟基礎(chǔ)，完善基層組織體系。加強基層社建設(shè)，建立新型基層組織體系，堅持一企一策的辦法興社、強社，發(fā)揮供銷社綜合服務(wù)功能。領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社6家，吸收更多的農(nóng)民加入到合作社隊伍中來，促進(jìn)農(nóng)民增收致富；切實抓好大蒜、棉花及特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，及時為合作社提供“信息、技術(shù)、物資、金融”等系列化服務(wù)，積極為社員搭建信息平臺；重點抓好王丕、高河、華光等5個農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。

進(jìn)一步擴大城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。通過開放辦社，規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社直營超市2個，采取聯(lián)合、合作的方式發(fā)展社區(qū)日用品超市、農(nóng)資超市及村級加盟店50個，提高農(nóng)村日用品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，加快農(nóng)資市場及農(nóng)資連鎖配送中心建設(shè)步伐，大力開展農(nóng)資聯(lián)采直供，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本，積極構(gòu)建“金鄉(xiāng)縣、鎮(zhèn)、村”三級農(nóng)村日用品、農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系。加快20個煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點建設(shè)，抓好再生資源回收利用體系建設(shè)。

進(jìn)一步壯大社有經(jīng)濟，強企活社。依托龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社，加快以大蒜農(nóng)產(chǎn)品為主的“農(nóng)超對接”步伐，爭取與5家國內(nèi)外大型超市實現(xiàn)“農(nóng)超對接”，不斷研制開發(fā)大蒜精深加工新產(chǎn)品，引領(lǐng)國際大市場。以項目建設(shè)為載體，切實抓好項目推進(jìn)；精細(xì)管理，發(fā)揮社有資產(chǎn)利益最大化；將專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、社區(qū)服務(wù)中心、農(nóng)資連鎖配送中心等重點項目積極向省市供銷社大力推介，最大限度爭取省市改革發(fā)展專項資金，增強供銷社經(jīng)濟實力。

進(jìn)一步加強自身建設(shè)。貫徹落實好黨的十八大精神，真心學(xué)、真實干，著力在“干”字上下功夫，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)綜合考核辦法，提高執(zhí)行能力和工作效能，全面加強制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，樹立新時期供銷社新形象。（周文 杜景民）

張紅運