本網(wǎng)訊：今年以來，兗州市地稅局把轄區(qū)內(nèi)的重點工程的稅收征管作為“龍頭”來抓，促進(jìn)各項收入工作取得實效。

　　一是建立責(zé)任機(jī)制。對轄區(qū)內(nèi)的重點工程由專人統(tǒng)一管理，并專門成立了由分局長任組長，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成的重點工程稅收征管領(lǐng)導(dǎo)小組，落實職責(zé)，明確任務(wù)，確�！褒堫^”有專人管。

二是加強(qiáng)戶籍管理。面對戰(zhàn)線長、任務(wù)重、困難多的實際，積極協(xié)調(diào)、理順與重點工程項目有關(guān)的建設(shè)局、指揮部等部門之間的關(guān)系，互通信息，精誠合作；稅收管理員深入各施工單位走訪、調(diào)查、座談，就各項目部人員結(jié)構(gòu)、管理體系、經(jīng)營方式、設(shè)備配置、施工現(xiàn)場開展調(diào)查，收集稅務(wù)登記、中標(biāo)合同、外出經(jīng)營活動稅收管理證明、財務(wù)管理辦法、銀行賬號等基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)工程項目戶籍管理，分工程按施工項目建立戶籍檔案。

三是強(qiáng)化精細(xì)征管。通過采取收集合同、調(diào)查摸底、采集信息、定期申報、抽查核實的辦法，對重點工程立項、勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理等進(jìn)行全方位、全過程稅源監(jiān)控，了解和掌握施工單位法人代表、項目經(jīng)理、主管會計、注冊資金、施工地點、施工步驟、人員設(shè)備、經(jīng)濟(jì)實力等基本情況，實行一個項目部一戶檔案的盯戶、分類、跟蹤管理措施，建立稅源臺帳和分析報告制度，杜絕稅收“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象產(chǎn)生。同時狠抓源頭監(jiān)控，落實代扣代繳制度，實施源頭控管，與重點工程建設(shè)指揮部協(xié)調(diào)，嚴(yán)格代扣，保證了每期工程結(jié)算稅款及時入庫。

　　四是優(yōu)化納稅服務(wù)。積極開展稅法宣傳和納稅輔導(dǎo)，向各施工項目部發(fā)放《稅收宣傳手冊》、開展誠信納稅教育、對財務(wù)主管人員進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)、地稅干部上門服務(wù)、開通辦稅“綠色通道”等措施，優(yōu)化納稅服務(wù)，增強(qiáng)施工企業(yè)自覺納稅意識，贏得納稅人的理解和支持，營造和諧的稅企關(guān)系，為稅款及時足額入庫奠定堅實基礎(chǔ)。（劉繼奎）