今年以來，化雨鎮(zhèn)緊扣“創(chuàng)新趕超前移進位”工作主題，奮力實現(xiàn)新型工業(yè)強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、誠信文化活力鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四項目標(biāo)”，突出招商引資、大項目建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)、農(nóng)村六大重點工程“五項重點”，重視經(jīng)濟形勢分析，強化經(jīng)濟指標(biāo)比對，做到心里有數(shù)。

健全制度，注重實效。成立鎮(zhèn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合金鄉(xiāng)縣委、金鄉(xiāng)縣政府下達的各項重點經(jīng)濟指標(biāo)和綜合考核內(nèi)容，逐一梳理，細(xì)排進度，找準(zhǔn)差距，制定切實可行、全面系統(tǒng)的綜合考核方案，對每項重點工作任務(wù)進行量化分解，定任務(wù)、定人員、定措施、定時限。每周一晚上召開鎮(zhèn)兩委會，承擔(dān)任務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況、存在問題和意見建議，全體兩委成員集中對各項重點工作進行分析研究，針對存在問題把脈問診、各抒己見，及時制定或調(diào)整工作推進方案，有力地促進各項重點工作的順利開展。

注重協(xié)調(diào)，強化督導(dǎo)。按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，分管工作的兩委成員自我強化攻堅意識、沖刺意識、交賬意識，對各自所承擔(dān)的重點工作，務(wù)必要算清帳，時刻明確工作總體任務(wù)、目前進展、工作差距、努力方向，及時做好與對應(yīng)的上級部門協(xié)調(diào)對接工作，制定一套切實可行的工作方案，一經(jīng)鎮(zhèn)兩委會通過，必須不折不扣地全面完成。鎮(zhèn)督查室嚴(yán)格對照工作方案進行跟蹤督查，每周形成書面形式的督查通報，在每周二鎮(zhèn)全體機關(guān)干部和村支部書記、計生專職大點名會議上進行通報。形成人人有擔(dān)子、工作重落實的良好局面，為確保各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成提供有力保障。（周成濤）

莫鑫