加強(qiáng)財(cái)政管理制度建設(shè)。緊緊圍繞建設(shè)“法治財(cái)政”目標(biāo)，繼續(xù)加大財(cái)政內(nèi)部管理制度建設(shè)，自年初起先后對(duì)局十三項(xiàng)內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修改完善，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政工作程序。加快推進(jìn)財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)，制訂了《財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)方案》，結(jié)合各科室、單位工作實(shí)際，分別制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，初步建立了規(guī)范的財(cái)政內(nèi)部考核機(jī)制。進(jìn)一步政府采購(gòu)監(jiān)管制度建設(shè)，轉(zhuǎn)換政府采購(gòu)工作角色，由直接負(fù)責(zé)采購(gòu)管理逐步過度到采購(gòu)監(jiān)管，特別加大了對(duì)部門使用財(cái)政資金采購(gòu)的項(xiàng)目的監(jiān)管力度，同時(shí)建立健全政府采購(gòu)中介機(jī)構(gòu)管理制度，完善管理辦法，確保政府采購(gòu)工作的公平、公正。

加強(qiáng)預(yù)算管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《預(yù)算法》，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制，規(guī)范財(cái)政支出行為，著力優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付改革進(jìn)程，充分發(fā)揮財(cái)政投資評(píng)審和政府采購(gòu)監(jiān)管科的職能作用，大力壓縮財(cái)政資金支出范圍，保證預(yù)算有重點(diǎn)、有傾斜，在確保工資發(fā)放的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大對(duì)民生、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的投入，充分體現(xiàn)民生財(cái)政為民理財(cái)?shù)姆��?wù)理念。

大力加強(qiáng)財(cái)政信息化建設(shè)。結(jié)合財(cái)政部門實(shí)際，制訂出臺(tái)了《財(cái)政局信息宣傳工作考核辦法》和《關(guān)于對(duì)獲得省市金鄉(xiāng)縣榮譽(yù)先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，深化財(cái)政信息宣傳考核，積極鼓勵(lì)干部職工結(jié)合各自工作實(shí)際，加強(qiáng)工作調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。加強(qiáng)財(cái)政應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立財(cái)政應(yīng)用支撐平臺(tái)，進(jìn)一步整合財(cái)政業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)政業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理。

全面實(shí)行科室職能標(biāo)準(zhǔn)化管理。進(jìn)一步細(xì)化科室職能作用，根據(jù)各業(yè)務(wù)科室管理業(yè)務(wù)范圍重點(diǎn)規(guī)范科室職責(zé)和流程環(huán)節(jié)，合理設(shè)置工作崗位，按照工作的節(jié)點(diǎn)和程序，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，做到定崗、定位、定責(zé)，做到“事事有人管、件件有落實(shí)”，從而使財(cái)政工作分工更加明確、各司其職、協(xié)調(diào)配合、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（宋紅閣 周童）

劉雪華