為提高干部職工理論修養(yǎng)和業(yè)務水平，切實增強文化兗州市場管理科學化水平，兗州市文化兗州市場綜合執(zhí)法局實行嚴格的學習培訓制度，推行干部職工學習常態(tài)化、培訓多樣化、成長快速化的“三化”制度。
一是定期學習理論知識。文化執(zhí)法局制定并嚴格實行干部職工學習培訓制度，將每周一定為干部職工“集體學習日”，由執(zhí)法監(jiān)督教育科參考各科室隊意見制定詳細的學習計劃，實行全員培訓方式，由各科室隊負責人輪流講授，重點學習政治理論和業(yè)務技能知識。
二是強化執(zhí)法案例學習。文化執(zhí)法局制定了執(zhí)法案例深度剖析制度，打破原有的“一對一”的師徒模式，發(fā)展為“一對多”或“多對多”師徒模式，將單一的培訓工作活動變?yōu)橹笇图w培訓模式，由執(zhí)法監(jiān)督教育科指導每個執(zhí)法人員每月參考學習文化兗州市場執(zhí)法案例不少于2次，并于每周例會時組織討論、剖析經(jīng)典案例，寓學習教育于案例分析過程中。
三是實行嚴格的獎懲機制。文化執(zhí)法局組織專門人員對干部職工的學習情況進行跟蹤督導，對于不按時參與學習，不認真做好學習筆記的行為將給與嚴肅批評，情況嚴重者，在年終考核時不予評先評優(yōu)。全局上下互幫互學，共勉共進，營造了一種良好的機關學習氛圍，構建了和諧的執(zhí)法團隊。
“學習常態(tài)化、培訓多樣化、成長快速化”的學習培訓模式受到了干部職工的大力歡迎。大家表示，將以周一例會學習為契機，提高學習積極性，提升工作效率，為完成全年工作任務目標做出自己最大的努力。
（兗州市文化兗州市場綜合執(zhí)法局 仇聰）
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