今年以來，金鄉(xiāng)縣執(zhí)法局認(rèn)真貫徹落實金鄉(xiāng)縣委金鄉(xiāng)縣政府各項政策，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進作風(fēng)“四個轉(zhuǎn)變”,實現(xiàn)工作“四個新突破”。

推進作風(fēng)“四個轉(zhuǎn)變”。大力推行一線工作法。局內(nèi)所有人員都要撲下身子，堅持一線工作。從局長到一般人員要把主要精力放在工作一線，既要及時督導(dǎo)檢查一線工作進度，又要了解一線工作情況并幫助解決問題。大興求真務(wù)實之風(fēng)。號召全體干部隊員深入推行“五加二”、“白加黑”工作精神，出實招、干實事、求實效�？喔蓪嵏杉忧筛�，大力提升執(zhí)法管理水平和服務(wù)質(zhì)量。堅持常抓不懈、常抓常新，真正樹立執(zhí)法隊伍的良好形象。嚴(yán)禁鋪張厲行節(jié)約。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實中央下達的八個規(guī)定、六項禁令，省里下達的十條規(guī)定，市里下達的十一條規(guī)定。深刻認(rèn)識厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要意義。強化內(nèi)部管理，從水、電、油、紙以及執(zhí)法成本等方面完善管理制度，要求全局干部隊員從現(xiàn)在做起，從細節(jié)做起，爭做艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的示范者、傳播者、實踐者。深化服務(wù)群眾意識。把“人民滿意”作為一切工作的出發(fā)點、著力點和落腳點。通過開展城管執(zhí)法“進機關(guān)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進工地” “六進”活動，堅持首違不罰、首問負責(zé)、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等各項舉措，做到把執(zhí)法寓于管理之中，把管理寓于服務(wù)之中。

實現(xiàn)工作“四個新突破”。決策執(zhí)行能力要有新突破。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和決策，無條件執(zhí)行。工作中不要等、怕、拖、靠，要積極想辦法，主動解決，要真正做到：第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處置問題，第一時間解決問題。

熱點問題解決要有新突破。對于違法建設(shè)的查控，要從源頭入手，采取“全面巡查、重點監(jiān)控、擴大宣傳、保持高壓”的工作方法。開展大力度政策宣傳，從思想根源消除違法建設(shè)。同時向敢于挑戰(zhàn)規(guī)劃權(quán)威的相對人亮明態(tài)度，對待違法建設(shè)實行“零容忍”。實施違法建設(shè)“零報告”制度，始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢。服務(wù)大局能力要有新突破。在2013年度的服務(wù)發(fā)展大局及房屋征收等任務(wù)中，要進一步發(fā)揚“矢志發(fā)展、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻”的干事創(chuàng)業(yè)精神，嚴(yán)格按照金鄉(xiāng)縣委、金鄉(xiāng)縣政府的決策部署，以高度負責(zé)、高效務(wù)實的工作作風(fēng)，全面完成各種目標(biāo)任務(wù)，為金鄉(xiāng)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大的貢獻。隊伍建設(shè)發(fā)展要有新突破。要始終把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)落實到行動上，以創(chuàng)新求實效，以創(chuàng)新謀發(fā)展。大力實施“精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)”的管理模式，通過“嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)查、嚴(yán)罰”和“定人、定點、定時、定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)”等措施，實現(xiàn)城市管理的精細化、無縫隙。大力推進綜合執(zhí)法工作向鎮(zhèn)街、園區(qū)、景區(qū)延伸，組建12個鎮(zhèn)街執(zhí)法中隊，實現(xiàn)對鎮(zhèn)街環(huán)境的高水平管理，優(yōu)化鎮(zhèn)街經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全面提高城鄉(xiāng)一體化水平。（吳繼文）

張紅運