龍橋街道明確責(zé)任、強(qiáng)化保障、完善考核,全力推動(dòng)環(huán)境整治活動(dòng)向縱深擴(kuò)展,確保勢(shì)頭不減、效果突出。
一是明確責(zé)任,確保有人管事。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的組織領(lǐng)導(dǎo),明確辦事處主任負(fù)總責(zé),各村居書記為直接責(zé)任人,村居保潔員為具體責(zé)任人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保活動(dòng)實(shí)效。在開展“集中整治月”“百日提升”、“百日治亂”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)清理后的城鄉(xiāng)結(jié)合部、村莊出入口干道、公路兩側(cè)等一些管理范圍重疊地段和行為,又重新明確了責(zé)任主體,現(xiàn)場(chǎng)移交,做出承諾,確保不反復(fù)。
二是強(qiáng)化保障,確保有錢辦事。為調(diào)動(dòng)社區(qū)工作積極性,街道制定實(shí)施了以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先干后補(bǔ)等資金投入政策,并根據(jù)考核結(jié)果,按時(shí)撥付。公開選聘了一批專職保潔員,建立起村居保潔員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,依照“限時(shí)辦結(jié)、獎(jiǎng)勤罰懶”的辦法,嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲。設(shè)立“激勵(lì)基金”,重點(diǎn)用于對(duì)薄弱村居、薄弱部位的投入,用于對(duì)優(yōu)秀單位的獎(jiǎng)勵(lì),確保有限的資金用在刀刃上,發(fā)揮最大的效益。
三是完善考核,確保有章理事。修訂完善工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,做到工作標(biāo)準(zhǔn)明確,考核內(nèi)容清晰,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)公平,實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)保潔規(guī)范化、制度化管理。加大對(duì)各村居環(huán)境衛(wèi)生工作的督導(dǎo)考核力度,將環(huán)境衛(wèi)生考核納入常態(tài)化管理,每月對(duì)各村居進(jìn)行考核,并納入千分考核,作為年終評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)。
龍橋街道辦事處 溫明朋