為加強干部隊伍的責任建設、能力建設、作風建設和廉政建設，開發(fā)區(qū)積極創(chuàng)新方式，多措并舉打造一支干事創(chuàng)業(yè)隊伍。
創(chuàng)新觀念，在思想解放上開辟新境界。一是在發(fā)展規(guī)劃方面創(chuàng)新發(fā)展理念與管理手段，堅持邊發(fā)展邊規(guī)劃方式，實行三項同步措施，做到項目謀劃與征收拆遷同步，項目規(guī)劃與招標投標同步，項目統(tǒng)籌與分項實施同步，徹底改變以往先規(guī)劃后實施的城鎮(zhèn)發(fā)展模式。二是在內(nèi)部素質(zhì)建設方面不斷強化干部職工的理論學習和業(yè)務培訓，提高綜合素質(zhì)。
完善服務，在建設水平上開創(chuàng)新天地。開發(fā)區(qū)成立了由10人組成的專業(yè)建設服務隊，加大專業(yè)培訓力度，提升服務水平；成立了便民服務平臺，加大與周邊地區(qū)群眾交流，擴大服務范圍，提升服務能力。同時，嚴格安全生產(chǎn)許可，加大安全生產(chǎn)培訓力度，強化施工安全監(jiān)管，狠抓整改，提升項目安全監(jiān)管水平。
嚴格制度，在作風建設上力求新突破。本著求真務實的工作理念，開發(fā)區(qū)從工作實際出發(fā)，從人員儲備情況出發(fā)，建立“多獎一懲”、“以失敗警示工作作風，以成功激進工作能力”制度，并每周召開工作例會，及時、嚴肅處理工作中的不良現(xiàn)象與問題，確保落實好很抓、嚴抓工作作風建設，力求達到為人民服務、讓群眾滿意的目的。