自“大綠化攻堅會戰(zhàn)”活動開展以來，化雨鎮(zhèn)以打造“生態(tài)文明示范鎮(zhèn)”為目標，積極探索新模式，制定落實新措施，堅決打贏這場沒有硝煙的綠化攻堅戰(zhàn)。

積極探索新模式，市場化運作顯身手�；�雨鎮(zhèn)積極探索創(chuàng)新多方合作利益共贏新模式，對廢棄渠地、省道東豐線9公里綠色通道、農田生產路和2.3萬畝小農水重點金鄉(xiāng)縣項目區(qū)采取“農民合作社+綠化公司+苗木基地+農戶”市場化運作模式。鼓勵農民成立苗木綠化合作社，引進有實力、高資質的綠化公司，與其簽訂詳細的《林網綠化合作協議書》，由承包方負責經營運作，并安排專門人員進行管理，做到定期澆水、剪枝、防治病蟲害，該鎮(zhèn)還制定了嚴格的綠化養(yǎng)護管理標準，組織專人依照標準定時或不定時對承包方所承包的綠化養(yǎng)護質量進行檢查，對達不到質量標準或未按規(guī)定時間完成任務的，根據相關規(guī)定進行扣罰。實現企業(yè)和農戶得經濟效益、政府和社會得生態(tài)效益的建設目標。

堅持一線工作法，栽出棵棵“連心樹”。大綠化工程作為一項重要工作，關系到全鎮(zhèn)生態(tài)建設、農民居住環(huán)境水平的提高。化雨鎮(zhèn)把“一線工作法”作為重要平臺，全力栽出一棵棵干群“連心樹”。全鎮(zhèn)動員“一線宣”。大綠化攻堅會議召開后，化雨鎮(zhèn)迅速召開鎮(zhèn)村兩級動員會，抽調黨政辦、宣傳辦、文化站、林業(yè)站、農業(yè)站等單位精干力量組成一線宣傳組，采取出動宣傳車、村喇叭廣播、村務信息公開欄、發(fā)放明白紙、懸掛宣傳橫幅、召開村黨員會和村民代表會等多種形式，從不同層面宣傳打好綠化攻堅戰(zhàn)的意義和綠化工作進度，大力營造化雨鎮(zhèn)環(huán)境綠化美化的濃烈氛圍。工程質量“一線管”。該鎮(zhèn)實行工程質量一線監(jiān)管制，鎮(zhèn)大綠化指揮部成員全部下沉到栽樹現場抓質量嚴監(jiān)管。鎮(zhèn)黨委、政府與每位成員簽訂了《大綠化工程廉潔自律承諾書》，嚴格把好工程質量關，改變過去“種不種在我、活不活在它”的現狀，努力做到栽一棵活一棵,種一片綠一片，確保造林質量。整體工作“一線查”。為全面掌握全鎮(zhèn)大綠化工程建設情況，鎮(zhèn)督查辦公室實行 “一線督查”機制，兩委領導帶隊大綠化攻堅會戰(zhàn)行動按時間節(jié)點進行全程督查，重點督查各村大綠化宣傳發(fā)動、組織實施、植樹數量、苗木成活率等工作內容。并把督查情況作為年終考核的一個重要部分，嚴格按照制度獎優(yōu)懲劣，保證大綠化攻堅會戰(zhàn)行動高效率和高質量開展。

牢筑“三級”監(jiān)督防護網，保質保量保成活。為把大綠化工作做成樣板工程，化雨鎮(zhèn)采取三級監(jiān)管制度，確保高標準綠化。一是由金鄉(xiāng)縣林業(yè)局派駐監(jiān)督員和技術指導員現場督促和指導；二是實行兩委成員包管區(qū)、機關干部包村責任制。分路段明確包管干部，與所屬管區(qū)書記、村干部聯合組成鎮(zhèn)級質量監(jiān)督小組。每天深入綠化工作一線，全程監(jiān)督綠化質量和進度，每天向分管領導上報進度，盯緊靠牢抓推進；三是選派群眾代表跟蹤督導。選取有責任心、有能力、在村民中威信高的村民代表擔任大綠化工程質量監(jiān)督員，對植樹數量、苗木成活率登進行檢查和監(jiān)督，并填寫《監(jiān)督記錄表》，確保第一時間發(fā)現綠化過程中出現的問題，及時予以解決。保證樹木栽種成活率。