訊（通訊員 孔勇 張晶）曲阜開發(fā)區(qū)爭先進位、加壓奮起，為強力推進項目建設，建立項目包保責任制度。

　　一是建立領導包保責任制。按照園區(qū)重點建設項目情況，排出領導包保責任分工表，每個項目都由一個領導負責到底，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中出現(xiàn)的困難和問題，包保責任單位及成員要按項目分工抓好落實，確保項目完成年度任務目標。

　　二是實行項目責任單位包保責任制。各重點建設項目責任單位要成立專門班子，抽調(diào)專人指導，明確責任，分解項目目標任務，切實把項目任務分解到人，確定包保責任人，每個項目專人跟蹤負責，及時了解幫助項目建設單位協(xié)調(diào)解決施工中遇到的困難和問題。

　　三是實行重點項目建設月報制度。項目建設的形象進度、實現(xiàn)投資額等按月匯總項目進展情況及存在問題，及時印發(fā)給分管領導和責任單位。各項目建設單位或調(diào)度員每月底要將項目進展、工程進度、資金到位、建設環(huán)境等情況，書面報經(jīng)濟發(fā)展局。

　　四是建立健全重點建設項目激勵機制。對完成當年投資和形象進度好的項目建設單位授予"重點建設先進單位"稱號，對項目竣工并投產(chǎn)達產(chǎn)實現(xiàn)預期效益的項目建設單位給予物質(zhì)獎勵。