興隆莊礦面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和較為困難的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件，緊緊圍繞“保安全、抓接續(xù)、促生產(chǎn)、洗精煤、控成本、促銷售、提效益”中心工作，堅(jiān)持把安全作為支撐各項(xiàng)工作健康發(fā)展的首要保障，實(shí)施安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、安全管控、監(jiān)督考核“四個(gè)嚴(yán)抓”，力保上半年安全生產(chǎn)。

該礦強(qiáng)化安全形勢(shì)、案例警示、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)“三項(xiàng)教育”，扎實(shí)開展“抓基層、嚴(yán)制度、重落實(shí)、保安全”活動(dòng)，嚴(yán)防松懈麻痹，嚴(yán)防疲勞厭戰(zhàn)，嚴(yán)防驕傲自滿，嚴(yán)防管理弱化，嚴(yán)防各類“三違”行為。按計(jì)劃組織“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)和新工人崗前安全培訓(xùn)，堅(jiān)持以公司第六屆職工崗位技能比武活動(dòng)為契機(jī)，大力開展崗位練兵、崗位成才活動(dòng)，大力提升職工安全素質(zhì)和技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，扎實(shí)開展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題活動(dòng)，確保職工熟練掌握、落實(shí)到位。深化“四級(jí)”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、職業(yè)安全衛(wèi)生管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，嚴(yán)格安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”日常管理維護(hù)，確保系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效。

該礦深刻吸取近期省內(nèi)外事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)沖擊地壓、頂板、瓦斯、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施，強(qiáng)化特殊作業(yè)、臨時(shí)施工、零星作業(yè)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵地點(diǎn)安全管控，確保做到對(duì)各類隱患超前治理、防范到位。嚴(yán)抓夏季“三防”重點(diǎn)工程和應(yīng)急管理，確保安全生產(chǎn)和安全度汛兩不誤。有針對(duì)性地組織開展集中性、突擊性、剖析式安全檢查，重點(diǎn)嚴(yán)查管理松勁苗頭、制度措施落實(shí)、薄弱環(huán)節(jié)管控、系統(tǒng)安全設(shè)施、特種設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為。樹牢“嚴(yán)是愛、松是害”的思想，保持嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)各類隱患和安全問(wèn)題，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則和公司“九個(gè)一律”問(wèn)責(zé)機(jī)制追究處理。（張進(jìn)）