為引導(dǎo)村級(jí)黨組織科學(xué)、有序、理性發(fā)展，強(qiáng)化村級(jí)黨支部建設(shè)，張樓鎮(zhèn)積極探索新路子，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選聘優(yōu)秀人員組建第一書記工作室，打造“自身致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富能力強(qiáng)”的雙強(qiáng)型黨支部，助推村級(jí)工作科學(xué)快速發(fā)展。
集體“會(huì)診”挖能人。為在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選拔出眼界開闊、熟知本地情況和農(nóng)村政策，能為村子發(fā)展找出路的優(yōu)秀干部當(dāng)?shù)谝粫�記。要求選聘的每名第一書記利用節(jié)假日休息時(shí)間進(jìn)村入戶摸清全鎮(zhèn)9個(gè)村的全部情況，并寫出調(diào)研報(bào)告，列出每個(gè)村的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、不足和發(fā)展規(guī)劃。并由鎮(zhèn)黨委分管副書記、組織委員、各村支部書記和工作室全體人員對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行集體評(píng)價(jià)。根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)每個(gè)村都進(jìn)行集體會(huì)診，逐個(gè)找準(zhǔn)癥結(jié)，逐個(gè)理出思路，逐個(gè)落實(shí)政策。根據(jù)集體會(huì)診的結(jié)果，共同制定每個(gè)村的年度目標(biāo)責(zé)任書。再由村支部書記和工作室全體人員根據(jù)調(diào)研情況，投票決定每個(gè)村的“第一書記”。對(duì)當(dāng)選的“第一書記”，由鎮(zhèn)黨委書記與村支部書記和“第一書記”共同簽訂包保責(zé)任書，細(xì)化工作，責(zé)任到人。
分類管理搭平臺(tái)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際及調(diào)研情況，對(duì)照服務(wù)型黨組織創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，把各村黨支部劃分為“先進(jìn)”、“一般”、“后進(jìn)”三個(gè)等級(jí)，建立基層黨組織分類定級(jí)臺(tái)賬。按照“先進(jìn)黨組織，要分析發(fā)展瓶頸、理清矛盾隱患、明確發(fā)展方向；一般黨組織，要分析發(fā)展優(yōu)勢(shì)，研究解決辦法，明確發(fā)展思路；后進(jìn)黨組織，要分析落后原因，研究破解措施，明確努力方向”的指導(dǎo)思想，有針對(duì)性的分類施治管理，確保施治后的黨組織一天一小步、一月一大步、一個(gè)季度大變樣。為使“第一書記”工作出成效，該鎮(zhèn)著力構(gòu)建“第一書記”工作平臺(tái)，對(duì)做出突出成績(jī)的“第一書記”今后提拔使用干部和評(píng)先樹優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。同時(shí)，撥出專門資金作為其辦公經(jīng)費(fèi)；允許每名工作室成員可以根據(jù)所包村子的發(fā)展需要，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、部門干部中選擇2到3名政府服務(wù)員，全程協(xié)助“第一書記”工作。
加大考核保成效。為了使第一書記始終保持昂揚(yáng)向上的工作態(tài)度和工作激情，該鎮(zhèn)出臺(tái)了加強(qiáng)“第一書記”考核的細(xì)則，制定村年度目標(biāo)考核責(zé)任書，將每項(xiàng)任務(wù)都盡可能的進(jìn)行了量化，并規(guī)定了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和獎(jiǎng)懲政策。同時(shí)，成立了由分管副書記任組長，紀(jì)委、組織、黨政辦公室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤管理并實(shí)行一周一總結(jié)、一月一點(diǎn)評(píng)、一季度一通報(bào)、年底統(tǒng)一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲政策的辦法。