六月花開紅似火，項目碩果綴滿枝。步入漕河鎮(zhèn)，只見華煤重型機械、長安機械，個個大項目拔地而起：在浩潤工貿彩印項目建設現場，已完成廠房車間建設；長安機械項目現場，車間立柱如林。全鎮(zhèn)到處是加快發(fā)展、大干快上的場景。今年以來，漕河鎮(zhèn)大力實施工業(yè)化和園區(qū)化“雙輪驅動”戰(zhàn)略，提振精神，快干實干，突出抓好大項目建設、招商引資、園區(qū)建設和社會民生工作，鎮(zhèn)域經濟發(fā)展成效顯著。1—4月份，固定資產投資總額23155萬元，增長21.3%；規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入33717萬元，增長33.6%。

工業(yè)聚力強經濟。把項目建設作為加快發(fā)展的第一抓手。在服務項目建設上，按照“一個項目、一名領導、一套班子、一包到底”的模式，從項目簽約到建成投產，實行全程無縫隙覆蓋，指定專人辦手續(xù)、解難題、抓進度，全力保障每一個項目“跑步前進”，確保合同項目快開工、開工項目快建設、在建項目快投產。在項目建設過程中，主動協(xié)調及時解決施工中存在的困難問題，并定期調度項目進度。針對項目推進過程中的各種問題提早發(fā)現、及時解決，為促進項目提前完工建設提供了有力保障。在推進項目進度上，實行“包推責任制”。對重點建設項目任務層層分解，實行“三定四包”制度。制定了詳細的項目進展計劃表，對推進情況進行定期調度，實行動態(tài)督查管理，為項目快速推進奠定了堅實基礎。

產業(yè)聚集強根基。以企抓招商。充分發(fā)揮骨干企業(yè)有資源、客戶多、影響力的資源優(yōu)勢，拉長延伸產業(yè)鏈條，積極引進帶動能力強、科技附加值高的企業(yè)和適合該鎮(zhèn)發(fā)展的大項目、好項目。截止目前，在談項目3個。聚力抓招商。堅持以“招商促投入、調結構”的方針，不斷完善招商思路和招商方向，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，變招商引資為招商選資，靈活運用專業(yè)招商、全民招商等模式，重點引進一批發(fā)展前景好，帶動能力強的大項目，好項目。

載體聚合增后勁。工業(yè)園區(qū)是招商引資的平臺，是承載產業(yè)發(fā)展的基本載體。打造了3平方公里的工業(yè)園區(qū)，加大了園區(qū)基礎設施配套建設。同時，利用園區(qū)建設平臺，整合資源、項目等優(yōu)勢，拉長和延伸產業(yè)鏈條，積極實現產業(yè)集聚和輻射效應，組織企業(yè)之間、行業(yè)之間“牽手聯(lián)姻”，打造循環(huán)經濟產業(yè)鏈，走以循環(huán)降能耗、保和諧、促發(fā)展的新路子。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)內膨脹作用。吸引相關企業(yè)來園區(qū)投資興業(yè)，進一步實現提高園區(qū)產業(yè)配套能力、降低入駐成本、實現集約用地，打造園區(qū)經濟跨越發(fā)展的目的。

民生聚心鑄和諧。以改善民生為根本出發(fā)點和落腳點，積極加強和創(chuàng)新社會管理，在“民生工程”上做足文章。傾心解民憂。暢通黨員干部與基層群眾之間的溝通聯(lián)系渠道。定期開展便民、惠民活動，充分聽取他們的意見建議，全面掌握真實情況。對群眾關心的新農保等方面的政策法規(guī)，給群眾講深講透�；顒悠陂g，共了解群眾需求500余處，為群眾辦實事、解難題400余件。齊心保民安。強化矛盾糾紛排查調處。實行定期排查、定期分析等維穩(wěn)責任機制。截止目前，全鎮(zhèn)共排查調處矛盾糾紛30余起，化解矛盾糾紛20余起。用心促民富。積極做好土地流轉工作，大力發(fā)展蔬菜、林木種植等農村致富產業(yè)，以產業(yè)的發(fā)展促進就業(yè)，拓寬群眾增收渠道。大力發(fā)展民營企業(yè)，多措并舉上項目，為村民就業(yè)創(chuàng)造充分條件。截至目前，新增就業(yè)500多人，轉移農村勞動力2800余人。（杜洪剛 陳述濤）