楊村礦始終把礦井安全工作擺在各項工作的首位，通過不斷加大安全管理力度，從提高職工思想認(rèn)識、狠抓隱患排查、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等方面入手，多措并舉，確保了礦井安全、穩(wěn)定發(fā)展。

這個礦充分利用班前、班后會在全礦干部職工中深入開展安全文化和親情文化教育，教育他們時刻謹(jǐn)記安全操作規(guī)程和各項管理制度，自覺擔(dān)負(fù)起對家庭、社會的責(zé)任，規(guī)范自己的行為。嚴(yán)抓隱患問題整改，對現(xiàn)場查出的問題落實“一檢查、一分析、一追究、一通報”制度，嚴(yán)格掛牌督辦。

堅持執(zhí)行安全問題“小事不過天，大事不過夜”制度，對于現(xiàn)場存有突出安全隱患的作業(yè)地點和思想情緒不穩(wěn)定人員，一律停止作業(yè)，對于帶病運行的設(shè)備，一律停止運轉(zhuǎn)，確保做到隱患排查從嚴(yán)、問題分析從嚴(yán)、責(zé)任追究從嚴(yán)。加大對不安全人員的排查力度，發(fā)現(xiàn)違章操作的職工，責(zé)令其立即停止作業(yè)，進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

同時建立健全預(yù)警機(jī)制，重點對兩頭忙的“疲勞人”、思想波動大的“情緒人”、安全意識淡薄的“魯莽人”、掙錢不要命的“經(jīng)濟(jì)人”、不安心本職工作的“跳槽人”等薄弱人物進(jìn)行重點跟蹤觀察教育。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班帶班8小時下井制度，把領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)、查隱患、抓整改情況納入績效考核，實行日匯報、周檢查、月通報制度，確保各項制度嚴(yán)格執(zhí)行落實到位，逐漸形成了各級領(lǐng)導(dǎo)“責(zé)隨職走、心隨責(zé)走”，撲下身子到一線，一心一意抓安全的良好局面。（趙偉）