本網(wǎng)訊：興隆莊礦落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排會議精神，充分激發(fā)廣大職工參與活動的積極性和主動性，加大節(jié)能減排力度，推動礦井各項工作又好又快發(fā)展。

該礦建立節(jié)能減排宣教機(jī)制，制訂宣傳教育計劃，加大宣傳力度，全方位多渠道開展宣傳活動，普及節(jié)能減排知識。深入開展節(jié)能減排進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)崗位機(jī)臺和創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊、節(jié)約型班組競賽活動，形成了“節(jié)能減排、從我做起”、“節(jié)能減排，全員參與”的濃厚輿論氛圍。積極倡導(dǎo)健康、節(jié)約、環(huán)保型的生活方式，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，從自身做起，培育節(jié)能減排先進(jìn)典型，獎懲嚴(yán)明，使節(jié)能減排成為廣大職工的自覺行動。

該礦從保障職工的健康安全出發(fā)，全面實(shí)施了“無塵化”管理，分區(qū)域開展治理，并覆蓋全礦井上下，力�，F(xiàn)場環(huán)境再造。把井上下環(huán)境治理列入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)考評范疇，在組織開展“工作面、掘進(jìn)頭、大巷、硐室”達(dá)標(biāo)競賽的同時，定期開展一條線講評、現(xiàn)場觀摩點(diǎn)評等，對標(biāo)找差，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好格局。加強(qiáng)源頭治理，過程中控制，確保由靜態(tài)達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。全面運(yùn)行井下廢水凈化工程，滿足了井下防塵用水，減少了污水的排放。本著“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好用電管理，落實(shí)節(jié)電降耗工作管理范圍，及時掌握用電、節(jié)電動態(tài)。加強(qiáng)對井上下用電管理，井下嚴(yán)禁空開皮帶、溜子，井上生活區(qū)杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，確保礦井用電控制在指標(biāo)內(nèi)。

該礦堅持“結(jié)構(gòu)、技術(shù)、管理”三管齊下，大力實(shí)施“綠色開采、節(jié)約開采”，科學(xué)使用開采設(shè)備，在首采措施工作面綜采設(shè)備無法開采的“邊緣薄煤區(qū)”采用炮采作業(yè)，采區(qū)平均回采率比考核提高0.59%，僅二季度多回收煤炭達(dá)1.21萬噸。這個礦在“雙增雙節(jié)”上做文章，在保證安全生產(chǎn)的情況下，加大原材料控制，鼓勵自制加工，修舊利廢，堅持做到能用的不丟，能修的不買，最大限度地降低材料投入，僅二季度修舊利廢達(dá)2390萬元，節(jié)約水資源164萬元、電費(fèi)380萬元，真正實(shí)現(xiàn)降本增效。（張 進(jìn)）