為有效解決招投標領域存在的評標不公、監(jiān)管不力、信用信息不全等突出問題，金鄉(xiāng)縣住建局采取五項措施，切實加強建設工程招投標監(jiān)管，建立健全長效監(jiān)管機制，確保建設項目資金使用安全、高效。

一是在工程報建時，重點加強工程項目的監(jiān)督檢查和管理，對工程名稱、建設地點、投資規(guī)模、資金來源、開竣工時間等進行重點審查。

二是加強評標專家管理，提高評標質量，逐年擴大評標專家?guī)烊萘�，邀請金鄉(xiāng)縣紀委、檢察院、財政局和公證處等人員現(xiàn)場指導，提高評標公開公正。

三是推行政務公開促進陽光透明招投標。建立項目信息和信用信息公開平臺，在網(wǎng)站上及時公布各種信息，確保所有投標人獲得對等信息，增強招標過程與結果的公開和透明。

四是加快市場信用體系建設，嚴懲投投標企業(yè)違法違規(guī)行為。制定“黑名單”制度，加強投標企業(yè)的審核，對存在弄虛作假騙取中標的、相互串通投標、中標人不履行合同等違規(guī)違紀行為的企業(yè)實行懲戒,嚴格落實市場準入和清出制度，加大對失信行為處罰力度。 （畢曼 趙磊 張翠平）