近期，金鄉(xiāng)縣下派辦在金鄉(xiāng)縣績效考核委員會、金鄉(xiāng)縣委組織部的領導下，按照《駐村聯戶工作考核辦法》（金聯發(fā)〔2013〕18號）的要求，成立5個考核組，采取“望聞問切”的方法，對13個鎮(zhèn)街、86個金鄉(xiāng)縣直各部門單位駐村聯戶半年工作進行全面考核，發(fā)現并解決了問題，調動了工作積極性，為下半年駐村聯戶工作的開展奠定了堅實基礎。

一是“望”。實地查看駐村聯戶公示牌、便民服務牌懸掛情況，駐村干部生活、工作地點落實情況；對照工作規(guī)劃、年度目標，實地查看幫扶村道路、綠化、環(huán)境綜合整治、村級組織活動場所和文化廣場建設等幫扶項目進展情況；抽查駐村聯戶干部《民情記錄簿》和兩個臺賬記錄情況。

二是“聞”。座談聽取被考核單位上半年駐村聯戶工作開展情況匯報，重點是領導班子集中駐村調研、日常監(jiān)督管理、各項主題實踐活動開展等情況，要求有總結、有數字、有措施、有成效，同時匯報存在的不足及下半年打算。

三是“問”。通過與各鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長談話和每村隨機走訪5戶群眾等方式，了解駐村聯戶干部的工作作風和工作實績，征求對駐村聯戶工作的意見和對干部的滿意度，每發(fā)現1戶未走訪或群眾不滿意的分別扣2分。

四是“切”。在全面了解和掌握被考核單位工作情況的基礎上，考核組與被考核單位主要負責人和分管負責人面對面地交流，對工作成績予以表揚鼓勵，對存在的問題進行“把脈”，指出需要改進的地方，共同分析原因，對癥下藥，提出對策，督促各單位下半年進一步抓落實、辦實事、求實效，確保實現“兩個全覆蓋”和“兩個提升”的目標要求。（展文明 杜凱迪）