一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升行業(yè)誠(chéng)信意識(shí)。利用局“彬彬有禮教育學(xué)�！逼脚_(tái)積極開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化交通干部職工、從業(yè)人員的誠(chéng)信意識(shí)，使誠(chéng)信成為全行業(yè)的基本行為準(zhǔn)則和自覺行動(dòng)。大力推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德“四德工程”，著力引導(dǎo)全行業(yè)知榮辱、講誠(chéng)信、盡義務(wù)。每年集中一個(gè)月的時(shí)間，在全系統(tǒng)深入開展“集中教育、崗位練兵”活動(dòng)，全面提升交通管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
二是重抓素質(zhì)提升，推進(jìn)誠(chéng)信文化建設(shè)。投資10萬余元制作“誠(chéng)信”主題圖版懸掛，建設(shè)誠(chéng)信文化長(zhǎng)廊。依托儒家文化、結(jié)合行業(yè)特征編制《曲阜交通文化手冊(cè)》，引導(dǎo)干部職工確立“仁者愛人、誠(chéng)信為民、和諧發(fā)展”核心價(jià)值理念。深入開展“讀《論語》、當(dāng)君子”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部處處“慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)”，時(shí)時(shí)“自省、自警、自勵(lì)”，在全系統(tǒng)營(yíng)造愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、奉獻(xiàn)社會(huì)的濃厚氛圍。
三是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求，完善考核制度體系。根據(jù)單位工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)，制定單位誠(chéng)信建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則，完不成的取消評(píng)選先進(jìn)單位資格。根據(jù)崗位不同，分別制定黨員、職工誠(chéng)信考核標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則，考核不合格的取消個(gè)人評(píng)先樹優(yōu)資格。根據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)特點(diǎn)，分別制定貨運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)企業(yè)、汽車維修企業(yè)、駕駛培訓(xùn)企業(yè)信譽(yù)考核標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則，每年考核一次，不合格的進(jìn)行整改，整改不合格取締經(jīng)營(yíng)資格。 相關(guān)閱讀