進入第四季度，高河街道結(jié)合年度既定目標(biāo)和當(dāng)前各項重點工作，認(rèn)真查擺存在的問題，正視存在的差距，進一步增強工作壓力感、緊迫感，以“大干三個月”確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
完善包保責(zé)任制。將全年任務(wù)目標(biāo)再細(xì)化、再分解，出臺專門文件明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工和包保項目，同時將21個站所、31個行政村工作進行量化，納入文件管理，形成人人身上有擔(dān)子、個個思想有壓力的工作格局。
梳理工作進度。對照年初制定的任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真梳理當(dāng)前各項工作存在的不足和差距，查缺補漏完善整改措施，采取“三定”即定任務(wù)、定責(zé)任人、定期限，確保各項工作后發(fā)趕超、前移進位，實現(xiàn)綜合考核排名“保五進三”的整體目標(biāo)。
落實獎懲措施。街道在完善包保責(zé)任制的基礎(chǔ)上落實獎懲措施，對在金鄉(xiāng)縣級及金鄉(xiāng)縣級以上部門組織的單項工作考核中獲得排名前三位的分別給予分管領(lǐng)導(dǎo)和具體部門獎勵3000元、2000元、1000元，同時對在金鄉(xiāng)縣級及金鄉(xiāng)縣級以上部門單項工作考核中排名后三位的分別給予分管領(lǐng)導(dǎo)和具體部門負(fù)責(zé)人罰款3000元、2000元、1000元，取消年底一切評先樹優(yōu)資格，以此調(diào)動廣大干部工作積極性，推動各項任務(wù)目標(biāo)的全面落實。（周文藝）
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