明確責任，抓力量整合。該鎮(zhèn)建立了“分類整頓、綜合治理、一村一策、建帳銷號”的工作機制，鎮(zhèn)領(lǐng)導定點指導、組織辦掛牌督導、包村組長直接領(lǐng)導的責任體系，對后進村整治轉(zhuǎn)化工作嚴格任務分解、責任到人、明確整改時限和驗收標準，把完成情況列入村年度目標責任制考核范圍。6名鎮(zhèn)領(lǐng)導結(jié)對3個后進村，結(jié)合“四百”活動，從進農(nóng)戶、住農(nóng)家開始，真正沉下去、用心聽問題，在深入走訪中知實情、增感情、辦實事，并及時做好組織協(xié)調(diào)、政策引導。目前，鎮(zhèn)領(lǐng)導已走訪慰問了370家農(nóng)戶，解決生活難題102個，化解矛盾11起。
突出查擺，抓問題癥結(jié)。為每個后進村都下派一支由鎮(zhèn)黨委委員為組長、組織辦公室工作人員和優(yōu)秀黨員干部組成的整治工作組，負責整治轉(zhuǎn)化工作的具體操作。通過座談討論、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求黨員、干部、群眾的意見，全面了解存在的突出問題。深入分析原因，找準問題癥結(jié)，制定具有較強操作性的整改工作實施方案。目前，各整治工作組按照“一村一策”、“一事一說明”等工作措施，從重點問題著手，從容易解決的問題著手，促使整治轉(zhuǎn)化工作有計劃有步驟地推進，現(xiàn)已解決基層黨建問題13個。
對癥下藥，抓分類指導。針對后進村普遍存在黨員“雙帶”能力不強、作用發(fā)揮不明顯的問題，從抓好后進村黨員干部隊伍思想教育入手，在微山縣范圍內(nèi)選對手、找差距，向示范村學經(jīng)驗，向先進企業(yè)學管理，以黨員帶群眾，先進帶后進，分類指導，發(fā)起一場“學習攻堅戰(zhàn)”。對工作無思路、無章法，黨員隊伍老化，進取意識不強的村，采取組織調(diào)整、聯(lián)建黨組織等辦法，帶領(lǐng)后進村“幫、學、趕、超”創(chuàng)先爭優(yōu)。對有思路、有干勁，但無錢辦事，無法辦事的后進村，通過企業(yè)送資金、送技術(shù)、送信息，有力推動后進村的轉(zhuǎn)化升級和發(fā)展步伐。對村民思想散、素質(zhì)低、作風差的后進村，通過微山縣委宣傳部的道德講堂，微山縣司法局的法律講座等培訓，著力提高村民綜合素質(zhì)。
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