為貫徹金鄉(xiāng)縣委、金鄉(xiāng)縣政府召開的城市精細化管理暨城鄉(xiāng)增綠動員大會會議精神，進一步規(guī)范工作秩序，強化干部職工的責任意識、效能意識，園林局四招推進精細化管理。

任務管理精細化。重點實施裸露土地綠化、城市綠蔭行動、城市綠 道建設、節(jié)點游園提升、河湖綜合整治五大工程。突出抓好老城區(qū)道路、公園、節(jié)點廣場的綠化提升，快速推進金水湖、金沙湖、長寧湖、萬福湖、金山公園、高河平原水庫、繞城東環(huán)線七大景觀工程的建設進度，形成以新老城區(qū)為核心的“中心帶動、東西發(fā)展、南北延伸、多點支撐” 的生態(tài)園林景觀。

制度管理精細化。實行三級檢查考核制度：養(yǎng)護公司堅持每日自查、養(yǎng)護管理人員堅持每天巡查、園林局分管領導每月定期檢查。實行每月一次打分制，分值直接和養(yǎng)護質量、養(yǎng)護經費掛鉤，考核打分時，養(yǎng)護分管領導、養(yǎng)護管理人員及養(yǎng)護工人全部在場，及時了解不合格內容，考核員當場提出整改意見并作書面記錄，考核完成由該地塊管理人員、養(yǎng)護人員簽字確認，園林局發(fā)放整改通知書，并對整改落實情況及時進行跟蹤、反饋，根據(jù)整改情況確定當月最終養(yǎng)護得分。

責任管理精細化。嚴把工程設計關、招標關、苗木進場關、栽植質量關、后期養(yǎng)護關，明確路段區(qū)域，落實責任人員，把城市園林綠地條塊分割成養(yǎng)護“責任田”；加大園林執(zhí)法力度，嚴格城市“綠線”管控，實施綠色圖章制度，積極調動社會力量和廣大群眾參與綠化管護，真正做到“三分建，七分管”。

監(jiān)督管理精細化。加強過程監(jiān)督管理，建立健全相應的監(jiān)督體系，實施內外結合的有效監(jiān)督，分時段、分責任，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，確保“分線作戰(zhàn)，強化責任；加強領導，形成合力；加強督導，狠抓落實；嚴明紀律，嚴格獎懲”的監(jiān)督管理措施的實施。（張創(chuàng)）