加強組織領導，逐級落實責任。為確保項目順利實施，成立了秸稈生物反應堆項目領導小組，由分管金鄉(xiāng)縣長任組長，財政、農(nóng)業(yè)和發(fā)改等部門負責人為副組長，相關部門和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志為成員，總體負責項目的組織和協(xié)調(diào)等項工作，同時農(nóng)業(yè)局成立了技術指導小組，主要抓好項目各個關鍵環(huán)節(jié)的技術指導和培訓工作。實行項目建設目標管理責任制，金鄉(xiāng)縣與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與項目實施單位層層簽訂責任書，層層分解任務，逐級落實責任,確保該項目的順利完成。

采取多種形式，加大宣傳力度。利用電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)、宣傳車、明白紙等多種渠道、多種形式進行宣傳，營造良好的輿論氛圍，使該項惠農(nóng)政策家喻戶曉、深入人心，形成廣泛參與的良好局面，全面推進秸稈生物反應堆項目的建設工作。

開展技術培訓，提升科技水平。實施秸稈生物反應堆項目時間緊、任務重、技術要求高，金鄉(xiāng)縣農(nóng)業(yè)局聘請相關專家舉辦了秸稈生物反應堆技術培訓班6期，培訓人數(shù)達800人。在此基礎上，專門抽出多名同志到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建設單位開展全方位技術指導，對遇到的疑難問題，實行專家會商，確保問題盡快解決，為該項目的順利進行打下了良好的基礎。

嚴格檢查督導，確保建設質(zhì)量。針對秸稈生物反應堆項目的要求，分別制定了嚴格的檢查監(jiān)督制度，定期進行檢查督導，對項目建設的關鍵環(huán)節(jié)，實行專人蹲守全程監(jiān)督，確保建設質(zhì)量不打折，在檢查督導中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。同時制定了嚴格的獎懲措施，對完成項目好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建設單位，進行通報表揚并加大項目資金支持；不能按期完成任務的，進行通報批評。（許文燕李 環(huán)）