建立村干部培訓機制。通過舉辦理論培訓班的形式,系統(tǒng)指導(dǎo)支部書記、村主任、村會計學習鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀等重要理論,開展農(nóng)村工作方針政策、財經(jīng)紀律、黨紀黨規(guī)等方面的培訓,做到教育經(jīng)常、經(jīng)常教育,著力提升村干部政治素養(yǎng)。同時,強化對村干部進行實用技術(shù)和曲阜市場經(jīng)濟知識的培訓,普及和推廣農(nóng)村實用技術(shù),提高村干部做好新時期農(nóng)村工作帶領(lǐng)群眾致富的能力,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,促進群眾增收致富。
建立村干部考核機制。采取日?己伺c集中考核相結(jié)合的辦法,不斷完善對村干部的考核機制。在日?己酥,主要對村干部日常工作中履職盡責情況、值班和考勤情況、臨時性和階段性工作目標完成等情況進行考核,街道建立村干部日?己斯ぷ髋_賬,及時記錄村干部工作完成情況;在集中考核中,每半年組織一次對各村居的點評,重點工作隨時點評,并與村班子考核同步進行,以村干部自我評價、黨員村民代表民主評議、街道綜合評價相結(jié)合的方式進行,重點突出中心任務(wù)、群眾測評兩個重點,督促村干部圍繞中心、服務(wù)大局,關(guān)注民生、解決民憂。
建立考核獎懲機制。街道將考評考核結(jié)果記入村干部政績檔案,并與村干部使用、獎勵報酬和基本報酬增長相掛鉤,充分調(diào)動村干部工作積極主動性。對工作成績突出的村干部進行隆重表彰獎勵;對在工作中因責任心不強、作風漂浮、工作方法不當?shù)仍驅(qū)е鹿ぷ魇д`并造成重大后果的村干部,實行誡勉談話和責任追究;對年度考核位于后3位的村居干部依據(jù)有關(guān)規(guī)定對責任人予以責任追究,并扣發(fā)基礎(chǔ)職務(wù)補貼工資。(張建波) 相關(guān)閱讀