堅持治理機構(gòu)常態(tài)化。成立了金鄉(xiāng)縣質(zhì)監(jiān)局“庸懶散”問題專項治理領導小組，作為全局實施治理“慵懶散”常態(tài)化管理的牽頭組織，負責全局治理“慵懶散”工作的組織、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。

堅持教育管理常態(tài)化。召開全局動員會議，學習金鄉(xiāng)縣委金鄉(xiāng)縣政府有關文件要求，安排部署“庸懶散”專項治理工作。同時結(jié)合開展機關創(chuàng)先爭優(yōu)活動，利用各種會議等形式開展經(jīng)常性教育，確保每月組織一次干部集中學習，增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

堅持監(jiān)督檢查常態(tài)化。將治庸治懶治散納入干部工作考核評價與績效考評體系，采取民主評議、民主生活會、明察暗訪等形式，認真排查，針對自查自糾和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，制定整改方案，落實整改措施，明確整改時限。對發(fā)現(xiàn)存在的“庸懶散”行為，依據(jù)效能建設、行政問責等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。（周相珍）