為進(jìn)一步加強(qiáng)財政監(jiān)督干部隊伍建設(shè)，金鄉(xiāng)縣財政局結(jié)合當(dāng)前群眾路線教育實踐活動，以嚴(yán)字當(dāng)頭，著力打造一支充滿戰(zhàn)斗力、生命力，充滿希望和未來的財政監(jiān)督干部隊伍。

一是學(xué)習(xí)實踐型。熟練掌握《會計法》、《預(yù)算法》、《山東省財政監(jiān)督條例》、《財政違法行為處罰處分條例》等相關(guān)財經(jīng)規(guī)章制度，拓寬學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融、法律等方面的理論知識，不斷更新知識層面，延展理論范圍，在實踐中熟悉業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗，在經(jīng)驗中探尋創(chuàng)新，做到“學(xué)做結(jié)合、融會貫通、靈活運用”。

二是專家業(yè)務(wù)型。保持監(jiān)督隊伍的相對穩(wěn)定性和專業(yè)性，合理配置人才結(jié)構(gòu)，夯實監(jiān)督人才建設(shè)基礎(chǔ)，科室負(fù)責(zé)人都具備中級以上財稅專業(yè)技術(shù)職稱，只有自身業(yè)務(wù)過硬，才能在執(zhí)行監(jiān)督檢查時“查深、查透、查實、查到位”，做到游刃有余，充分發(fā)揮金鄉(xiāng)縣級財政就地監(jiān)管優(yōu)勢。

三是管理服務(wù)型。牢固樹立監(jiān)督與服務(wù)并重理念，增強(qiáng)為民監(jiān)督意識，將服務(wù)理念始終貫穿于財政監(jiān)督全過程，堅持服務(wù)于大局，服務(wù)于財政管理，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，深入基層預(yù)算單位，走進(jìn)財務(wù)管理一線，全面了解財務(wù)收支情況，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

四是團(tuán)結(jié)協(xié)作型。發(fā)揮積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作能動性，注重工作中的聯(lián)動聯(lián)辦，一是做好與紀(jì)檢、國資、審計等部門開展的聯(lián)動檢查，全面核實國有資產(chǎn)管理情況；二是做好內(nèi)部相關(guān)科室開展的聯(lián)動檢查，全面核查聘用臨時人員工資情況。避免了重復(fù)檢查，提高了檢查成效，增強(qiáng)了協(xié)作精神。

五是秉公廉潔型。發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時秉公處理糾正，大力開展“廉潔大講堂”活動，結(jié)合自身工作，要求每一位監(jiān)督干部都要講一堂清正廉潔課，強(qiáng)化“奉公、秉公、為公”意識，讓“用制度管錢、按程序撥款、讓原則說話、請社會監(jiān)督”長效機(jī)制牢固根植于財務(wù)管理第一位。(劉春霞 張輝 孟嫻)