激情金鄉(xiāng),春潮涌動;春風(fēng)化雨,戰(zhàn)鼓激越。
面對新的征程,全年各項任務(wù)攻堅戰(zhàn)已經(jīng)全面拉開序幕,圍繞金鄉(xiāng)縣委金鄉(xiāng)縣政府“提升年、顯效年”和“四個爭當(dāng)”的工作總要求,面對繁重復(fù)雜的發(fā)展任務(wù)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間你爭我趕的工作態(tài)勢,化雨鎮(zhèn)以全局的眼光和創(chuàng)新的思維科學(xué)謀劃全年工作。根據(jù)簽狀任務(wù)和“雙百工程”重點工作,梳理分析出全鎮(zhèn)重點任務(wù)指標(biāo)。對照各項任務(wù)目標(biāo),繼續(xù)按照“5+1”工作模式,實行“一線工作法”,將一切工作具體化,重點工作項目化,每個項目成立一套班子,明確一名兩委成員包保,落實責(zé)任,明確任務(wù),細(xì)化節(jié)點,單獨考核。預(yù)計2014年實現(xiàn)地方財政收入1748萬元;完成規(guī)模企業(yè)固定資產(chǎn)投資完成4.588億元;實際利用外資30萬美元,國內(nèi)招商到位資金完成1.5億元;農(nóng)民人均純收入達(dá)到13500元。
明確目標(biāo),落實責(zé)任,全力全速推進(jìn)重點工作。提高招商引資實效,加快推進(jìn)重點項目建設(shè)進(jìn)度。一是強(qiáng)力實施大項目攻堅突破,采取招商項目包保制,一個項目一套班子,繼續(xù)實行風(fēng)險抵押金制度,明確責(zé)任,嚴(yán)明獎懲,確保目標(biāo)實現(xiàn)。今年至少引進(jìn)1個過2億元的工業(yè)大項目入駐三大園區(qū)。對焦油精制、貴州車用燃料、魯能光大電力器械、信中合、中石化樹脂項目等重點項目信息盯緊靠牢,強(qiáng)力跟進(jìn),力爭項目早日落地。二是加快推進(jìn)重點項目建設(shè)進(jìn)度。對黑貓?zhí)亢、奧斯特新能源及誠信國際商業(yè)綜合體等重點在建項目實行包保責(zé)任制,嚴(yán)格對照時限要求,強(qiáng)力推進(jìn),盡快實現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效。三是圍繞財政稅收任務(wù)目標(biāo)抓稅源、強(qiáng)征管、抓進(jìn)度。突出抓好金科電氣、龍騰管材、誠信國際商業(yè)綜合體、黑貓?zhí)亢、奧斯特能源(LNG)等重點項目稅收,繼續(xù)保持地方財政稅收連年增長的勢頭,不折不扣完成全年財稅任務(wù)。
高效推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。2014年結(jié)合兩區(qū)同建,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,拓展發(fā)展思路,重點規(guī)劃提升工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。依托金科電氣、龍騰管材、奧斯特能源等重點項目,著力引進(jìn)一批帶動力強(qiáng)、高就業(yè)、高稅收的高端產(chǎn)業(yè)項目,提升建設(shè)檔次,壯大園區(qū)規(guī)模,形成集聚發(fā)展態(tài)勢。提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃,引進(jìn)大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)入駐園區(qū),增強(qiáng)園區(qū)示范帶動作用。做好光伏產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃和實施,建設(shè)光伏食用菌種植大棚,實現(xiàn)“棚頂發(fā)電棚下種菇”的嶄新模式。同時擴(kuò)大食用菌種植面積,力爭全鎮(zhèn)食用菌種植面積突破5000畝,加大對綠健菌業(yè)、晨雨菌業(yè)等食用菌深加工項目扶持力度,提升萬畝食用菌產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和檔次,加快張樓葡萄種植基地和耿樓橄欖種植基地規(guī);a(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐。形成點面結(jié)合、聯(lián)動發(fā)展的特色農(nóng)業(yè)新格局。促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
穩(wěn)步實施兩區(qū)同建工作,進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化水平。金鄉(xiāng)縣委金鄉(xiāng)縣政府提出把大城建作為“主引擎”,要求上下迅速展開城鄉(xiāng)并進(jìn)攻堅行動。實現(xiàn)淳集社區(qū)5月份全部實現(xiàn)回遷入住,土地復(fù)墾必須通過省政府驗收。加強(qiáng)社區(qū)配套設(shè)施建設(shè),加快建設(shè)完善高質(zhì)量的社區(qū)公共配套服務(wù)和管理系統(tǒng)。及早啟動鎮(zhèn)駐地小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。在原供銷社片區(qū),借鑒“市場化運作、商業(yè)化開發(fā)”的成功經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一處大型商貿(mào)綜合市場,全面提升鎮(zhèn)街集貿(mào)市場建設(shè)及管理水平。
創(chuàng)新生態(tài)文明建設(shè)機(jī)制,打造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新亮點。一是圍繞“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”,繼續(xù)大力度整治環(huán)境衛(wèi)生,實現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生保潔規(guī)范化、常態(tài)化。按照“五化”標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“戶戶通”、“村村亮”工程建設(shè),抓重點,出亮點,鞏固提升農(nóng)村環(huán)境整治成果,再建設(shè)一批生態(tài)綠化示范村,扮靚美麗金鄉(xiāng)東大門。二是加大文化惠民工程投入力度。全面提升鎮(zhèn)村文化廣場、文化大院建設(shè)檔次,開展豐富多彩的群眾文化活動,提高群眾幸福指數(shù)。(周成濤)
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