自美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動開展以來，魚山鎮(zhèn)黨委、政府以“建設(shè)美麗魚山”為奮斗目標(biāo)，借鑒金鄉(xiāng)縣環(huán)境整治“網(wǎng)格化”管理模式，積極探索構(gòu)建“三重網(wǎng)格”體系，城鎮(zhèn)管理效能進(jìn)一步提高。

一是鎮(zhèn)直部門劃片分責(zé)。城鎮(zhèn)管理工作明確一名鎮(zhèn)長專職負(fù)責(zé)。所有垂直部門、鎮(zhèn)直部門劃片分責(zé)，下達(dá)責(zé)任目標(biāo)，賦予管理職能，每天拿出1個小時的時間到責(zé)任區(qū)打掃清理，在全鎮(zhèn)形成了濃厚的城鎮(zhèn)管理工作氛圍。

二是沿街居民戶戶定崗。結(jié)合實際情況，與每戶沿街居民簽訂《門前五包責(zé)任書》，構(gòu)建門前設(shè)崗、全民參與、齊抓共管的工作格局。

三是城鎮(zhèn)管理人員定點包干。全鎮(zhèn)20余名城鎮(zhèn)管理人員采取人人定點，組組分片的原則定點包干，嚴(yán)格執(zhí)法，構(gòu)建城鎮(zhèn)管理第三道防線。同時，鎮(zhèn)政府先后出臺了《魚山鎮(zhèn)建設(shè)管理實施意見》、《城鎮(zhèn)建設(shè)管理責(zé)任區(qū)劃分》、《執(zhí)法中隊工作職責(zé)》、《垃圾清運管理辦法》等一系列文件制度，使城鎮(zhèn)建設(shè)管理做到有章可循，規(guī)范運行。

通過集中整治、強(qiáng)化管理、配套服務(wù)，魚山鎮(zhèn)初步形成了群眾參與、導(dǎo)向約束的保障體系，城鎮(zhèn)管理水平不斷提高，長效機(jī)制逐步建立。（程文娟）