金鄉(xiāng)縣殘聯(lián)圍繞轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展工作思路，積極創(chuàng)造“四好機(jī)關(guān)”，取得明顯成效。

領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)境好。民主決策、科學(xué)謀劃、精心組織、全面落實各項惠殘政策和措施；班子成員分工明確、責(zé)任到位、靠前指揮，積極融入工作之中并發(fā)揮帶頭作用；理順關(guān)系、加強(qiáng)溝通、主動協(xié)調(diào)，工作效率和服務(wù)水平明顯提升。

團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)氛圍好。重點工作、重大事項、重要活動全員參與，日常工作相互幫助、相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短，注重學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流、干群同事之間關(guān)系融洽，工作熱情高漲、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃厚。

真抓實干服務(wù)好。按照一般工作高標(biāo)準(zhǔn)、重點工作高質(zhì)量、創(chuàng)新工作高水平的總體思路，扎實做好了各項殘疾人工作。殘疾人教育就業(yè)、扶貧解困、社會保障、康復(fù)救助、文體宣傳“五箭”齊發(fā)，殘保金征繳工作“四輪”驅(qū)動，三大民生實事提標(biāo)擴(kuò)面順利實施，向上爭取工作三年邁出三大步，基本實現(xiàn)了殘疾人生活補(bǔ)貼、托養(yǎng)補(bǔ)貼、新農(nóng)合補(bǔ)貼、新農(nóng)保補(bǔ)貼、燃油補(bǔ)貼“五補(bǔ)”全覆蓋，殘疾人就業(yè)夢、安居夢、就學(xué)夢、康復(fù)夢、致富夢“五夢”同圓，彰顯出小部門也有大作為，殘聯(lián)對外形象不斷提升。

制度落實管理好。規(guī)范管理、科學(xué)運作、開展了規(guī)范化建設(shè)管理年和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年活動，完善了各項管理制度，出臺了一系列惠殘措施和活動方案，強(qiáng)化了干部教育培訓(xùn)工作，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，全體機(jī)關(guān)干部心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，一心一意干事業(yè)，真抓實干創(chuàng)一流，形成了風(fēng)正、氣順、樂干、爭先的良好局面，真正體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實創(chuàng)新”的金鄉(xiāng)殘聯(lián)精神。(孟媛、白化新)