本網(wǎng)訊：新年伊始，新兗鎮(zhèn)緊緊抓住作風建設不放松，按照上級各項規(guī)定和要求，立足實際，開拓創(chuàng)新，多措并舉，嚴抓落實，確保作風建設落到實處，干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。

一是領導干部自覺帶頭。領導干部在思想上時時想著抓落實，在工作上處處帶頭抓落實。各級領導干部勇于擔責任，該決策時果斷決策，該拍板時大膽拍板。善于抓具體，從自身做起、從具體事抓起，真正做到責任靠身、項目靠身、督查靠身。

二是健全完善各種機制。建立長抓不懈的教育機制，積極創(chuàng)建學習型黨組織，堅持周一周五集中學習制度，引導廣大干部樂學、勤學、善學。建立覆蓋到位決策、調(diào)研、財務事務、考勤等全面的管理機制，實現(xiàn)靠制度管理人約束人，加強對干部的管理監(jiān)督。健全干部管理制度體系，以日常管理為重點，動態(tài)管理和定期督查相結(jié)合，全力堵塞管理漏洞。

三是全面跟進督辦查辦。不斷完善對干部的考核內(nèi)容和形式，鎮(zhèn)設立考核督查辦，對全鎮(zhèn)進行獨立考核，把考核獎懲作為必要的督查手段，堅持定性考核與定量考核結(jié)合，堅持逐月考核與年終綜合性考核銜接，將干部的評價、升遷和日常管理相結(jié)合，做到考核全面，獎罰分明。干部作風督考深入到村、部門及各局辦，了解干部作風狀況。對存在的問題限期督辦，對違規(guī)違紀行為嚴格進行查辦。

四是更加明確用人導向。“以發(fā)展論英雄、”的鮮明導向，堅持以發(fā)展論英雄、憑實績用干部、為發(fā)展配干部的鮮明用人導向，讓干得好的受重用、干不好的讓位子，最大限度調(diào)動廣大干部群眾的積極性，形成齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

劉偉 李嵐