本網(wǎng)訊：大安鎮(zhèn)以人為本，服務人才，四措施做好人才工作。

一是完善人才流動機制。著力破除人才流動中的體制性和政策性障礙，突出抓好高層次人才隊伍建設，堅持引人與引智并舉，改善投資環(huán)境與用人環(huán)境并重的原則，注重德才兼?zhèn)�，鼓勵企業(yè)采取高薪聘請、兼職、技術合作等方式，引進一批高學歷、高職稱的人才。

二是拓寬選拔人才途徑。近年來，該鎮(zhèn)建立和完善干部選拔任用機制，在選才上堅持拓寬視野、任人唯賢、唯才是舉，通過不斷調整充實村級后備干部、選派機關干部到村任職、開展機關中層干部競爭上崗等多領域選才、多層次選才、多方式選才活動，努力實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。

三是圍繞特色培育人才。在加快人才引進的同時，該鎮(zhèn)突出實用性人才的培養(yǎng)，全面實施“造才”工程。圍繞本鎮(zhèn)特色產業(yè)，組織農業(yè)科技人才、鄉(xiāng)土人才、種養(yǎng)大戶，通過邀請農業(yè)專家指導等多種形式傳經(jīng)送寶，使其開闊視野、增長見識。

四是強化服務人才意識。為確保企業(yè)及時招聘到適用人才，該鎮(zhèn)從強化跟蹤服務入手，堅持開展企業(yè)走訪和座談等活動，對全鎮(zhèn)企業(yè)人才狀況進行摸底調查，掌握企業(yè)人才需求狀況，獲悉人才的數(shù)量及質量，掌握人才的基本狀況和思想狀況，并認真落實黨政領導與重點企業(yè)、專業(yè)技術人才聯(lián)系制度，開展有針對性的重點服務，指導企業(yè)做好經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和技能人才引進、培養(yǎng)、使用和管理工作，幫助人才爭取政治、榮譽、薪資等方面的待遇。

（吳曉丹）