推行本土企業(yè)服務(wù)。定期組織召開“重點企業(yè)聯(lián)誼會”、“企業(yè)家聯(lián)誼會”、“企業(yè)服務(wù)懇談會”、“金南產(chǎn)業(yè)園招商促進(jìn)會”等多種形式的活動，增進(jìn)對企業(yè)的了解，針對性的做好服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，加強(qiáng)與本土企業(yè)家的聯(lián)系，年初聘請了9位企業(yè)家為招商顧問，經(jīng)常與他們交流，利用他們商業(yè)信息渠道廣的優(yōu)勢，了解招商線索，做到以企招商，增加成功率。

推行招商任務(wù)網(wǎng)格化。將招商任務(wù)納入網(wǎng)格化管理之中，對招商工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，一一落實，整個轄區(qū)劃分為四個管委會和機(jī)關(guān)站所五大片區(qū)，實行任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制。做到“人人都是招商員，人人都是信息員”，不斷建立健全街道招商工作網(wǎng)絡(luò)，明確招商人員工作職責(zé)，有計劃地開展招商引資工作。

推行招商信息深挖掘。街道今年又新制作了《金鄉(xiāng)街道人才信息庫》及《金鄉(xiāng)街道工作人員招商信息上報表》這兩個表格，盡最大可能的集全街道之力收集在外人才及招商信息，擴(kuò)大招商覆蓋面，截止目前，共收集在外人才500余人，有價值的招商信息20余條，為外出招商提供了充分的保障。（姚超）