李鐘碩
金秀賢
李寶英
有人說，韓國(guó)男神汰舊換新的速度比咱們吃碗炸醬面還快，當(dāng)你還在回味樸有天、趙寅成的浪漫愛情戲時(shí)，微博上的熱門話題早就換成李敏鎬、金秀賢、金宇彬與李鐘碩等新男神的天下了。但反觀國(guó)內(nèi)娛樂圈，喊得出來(lái)的男星還停留在陳坤、黃曉明、謝霆鋒、彭于晏等人，但這些男星都已突破30歲，90后只好將崇拜的眼光放向鄰近的韓國(guó)。
日前，韓國(guó)CJE&M公司在北京成立MSTUDIO,為一所引進(jìn)韓國(guó)造星體系專門培養(yǎng)綜合藝術(shù)人才的演藝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。MSTUDIO營(yíng)運(yùn)總監(jiān)樸修賢(以下簡(jiǎn)稱“樸”)近日接受媒體訪問，揭秘了韓國(guó)的造星機(jī)制。
新人出道分3階段 人品好才能走得遠(yuǎn)
問：過去您是以開發(fā)新人為主，那一般您在挑選新人時(shí)會(huì)看哪些特質(zhì)？
樸：首先條件當(dāng)然就是外形，其他就是氣質(zhì)、穿衣打扮、身材比例，之后就是在唱歌與舞蹈上的才華。
問：那如果有些人就只有外形，但是沒有才藝，公司會(huì)怎么做？
樸：如果說這個(gè)人唱歌跳舞都不好，但她的外表達(dá)到了宋慧喬、金泰熙這樣大美女級(jí)別的話，公司還是會(huì)想培養(yǎng)試試看�！堵犚娔愕穆曇簟返呐骼顚氂ⅲ婚_始完全不想往藝人方向去發(fā)展的，但經(jīng)紀(jì)公司一直挽留她、培養(yǎng)她，最后通過公司和她個(gè)人的努力，她成了外貌與演技兼具的女演員。
問：能不能聊一下韓國(guó)培養(yǎng)新人的過程？
樸：藝人想在韓國(guó)出道需要?dú)v經(jīng)三個(gè)階段，首先是被公司收為教育生，這個(gè)時(shí)期只教唱歌和跳舞，觀察這些教育生的發(fā)展可能性，考量是否讓他繼續(xù)留下。之后就會(huì)進(jìn)入練習(xí)生的階段，會(huì)在演技、唱歌、舞蹈、語(yǔ)言、人品與性教育等方面進(jìn)行教育，通過這個(gè)階段的練習(xí)生，會(huì)被選為一個(gè)即將出道的組合來(lái)培養(yǎng)，這時(shí)候會(huì)有經(jīng)紀(jì)人事無(wú)巨細(xì)地監(jiān)督他們，從日常生活的練習(xí)到各種禮儀的教育，或者是更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，例如應(yīng)對(duì)媒體、去做采訪的模擬練習(xí)、你吃飯的時(shí)候長(zhǎng)輩不抬筷子你是不能抬等，經(jīng)紀(jì)人會(huì)對(duì)這些事情進(jìn)行非常嚴(yán)格的教育。
問：前面您提到性教育與人品教育，可以說深入點(diǎn)嗎？
樸：人品教育說白了就是禮儀的教育，韓國(guó)很多練習(xí)生都是小孩，公司就會(huì)教育他們身為一個(gè)藝人，在社會(huì)上面對(duì)公眾與長(zhǎng)輩的時(shí)候，應(yīng)該怎么樣說話、怎么樣的行為是無(wú)禮的，都要教給他們。因?yàn)榈浇裉鞛橹�，能夠很長(zhǎng)遠(yuǎn)的藝人，大部分的人品都是不錯(cuò)的。
問：那性教育方面呢？
樸：韓國(guó)準(zhǔn)備當(dāng)歌手的一般都是未成年人，為防止他們犯錯(cuò)誤，公司會(huì)告訴他們性是什么東西？關(guān)于性的哪些觀念是正確的，而且每個(gè)人都會(huì)有這方面的需求，那你要怎么樣正確地去做、保護(hù)好你自己，就是這樣。
問：韓國(guó)經(jīng)紀(jì)公司對(duì)藝人的管理非常嚴(yán)格，那藝人會(huì)有做不到的情況嗎？像要求藝人減肥，但就是瘦不下來(lái)？
樸：不會(huì)有這種事，因?yàn)檫@是他們都非常想要做這件事情的，你只要要求他了，他們就會(huì)認(rèn)真地去做。韓國(guó)娛樂圈形成了一個(gè)非常好的體制，競(jìng)爭(zhēng)也太激烈了，如果你自己不努力，你就會(huì)被別人比下去。
培養(yǎng)新人每年投入11萬(wàn) 中國(guó)公司只想賺快錢
問：在韓國(guó)平均培養(yǎng)一個(gè)藝人的成本是多少？
樸：經(jīng)紀(jì)公司一年需要花到一位練習(xí)生身上的最低費(fèi)用是2000萬(wàn)韓元(約11.5萬(wàn)元人民幣)。
問：那按照這種情況來(lái)講的話，回收比例大嗎？畢竟公司有龐大數(shù)量的練習(xí)生。
樸：以前公司是這樣，你做練習(xí)生的時(shí)候，公司花了很多錢培養(yǎng)你，所以出道后賺的錢是先回收公司的投資，等到公司的投入都回收完畢了，藝人才跟公司去分賬。但現(xiàn)在是有的公司看好你，愿意付出部分的投資來(lái)培養(yǎng)你，等到賺錢后，例如以前投資的一半藝人就不用還了，公司會(huì)吸收這成本。 相關(guān)閱讀