優(yōu)化舉措促效能升級。一是推行“一線法”。堅持植根于服務、著眼于問題、落腳于實效，以進一步密切干群關系為目標，繼續(xù)深入開展“干部聯(lián)戶、黨群連心”活動，動員廣大黨員干部進村入戶、一線建功，了解村情民意，解決實際困難，真正做到情況在一線了解、問題在一線解決、矛盾在一線化解、任務在一線落實。截至目前，已收集整理各類群眾意見400余條，辦結率達到95%以上。二是推行“組團法”。對專項工作，由專職部門牽頭，相關部門配合，抽調精干力量形成專業(yè)工作團隊，集思廣益、群策群力，在充分挖掘個人工作潛力的同時，發(fā)揮團隊協(xié)作優(yōu)勢，承接、實施了澹臺墓村、后李村過渡搬遷，泗河、白馬河塌陷損毀堤岸修復、加固工程等7項重大地礦協(xié)調任務，實現(xiàn)了效率與質量的“雙豐收”。三是推行“替補法”。在全面落實機關干部掛牌上崗、去向公示制度的基礎上，對重要工作、重大活動的關鍵節(jié)點，實行“定點”負責與“空位”替補雙保險，落實關鍵崗位“AB角”制度，按照不讓工作崗位出現(xiàn)缺位、不讓工作在手中延誤，不讓需要辦理的事項有積壓、不讓來往辦事的群眾受到冷落、不讓自身形象打折扣的“五個不讓”工作要求，進一步強化機關干部崗位責任，促進協(xié)作配合和有效銜接，增強執(zhí)行力和落實力，保持工作的連續(xù)性，確保讓辦事群眾“隨來隨辦”。（徐雁鴻）