仙河澳亞現代牧場由新加坡澳亞集團投資建設，新加坡澳亞集團是由印尼佳發(fā)、美國嘉吉兩大頂級農業(yè)投資商聯合創(chuàng)建的奶業(yè)投資公司，牧場總投資5億元，占地1.3萬畝，設計存欄1.46萬頭，是目前亞洲單體存欄規(guī)模最大、現代化程度最高的牧場。

　　作為河口區(qū)畜牧局副局長，張建強于2012年7月成為了公司的“黨建指導員”，進駐企業(yè)的第二天，他立即組織企業(yè)及車間負責人召開會議，傳達區(qū)委、區(qū)政府“一包三派”活動精神，還聽取了企業(yè)情況介紹、安排布置了黨建工作，為做好企業(yè)黨建工作奠定了思想基礎。為了有效地開展駐企調研工作，我擬訂了調研計劃，明確了調研目的、任務和方式，安排了調研日程，深入企業(yè)及周邊村開展調查研究。

　　以黨建工作為核心，立足實際幫助企業(yè)解決具體問題，成為了張建強的主要工作。兩年來，張建強和畜牧局的工作人員，躬下身子、深入“牛群”，幫助企業(yè)協調土地承租還是爭取奶牛良種補貼資金、協助企業(yè)做好人事招聘，深受企業(yè)好評。

　　在張建強還給奶牛當“媒人”，延伸推進項目的洽談工作，積極參與洽談了澳亞新戶牧場項目和乳制品加工項目，已簽訂了投資協議，澳亞新戶牧場項目將于今年4月份開工建設，乳制品加工項目于今年開工建設，2015年上半年完成；對于牧場糞污處理問題，目前正在與中海油洽談對接，積極爭取配套沼氣生產及LNG轉化項目，有望今年落戶。

　　澳亞牧場在仙河鎮(zhèn)落戶，帶動實施了總投資1000萬元的東方鮮奶加工項目。目前，總面積953平方米的加工廠房已建成投用，自動鮮奶加工成套儀器、運輸車輛、化驗儀器等設備調試成功，在河口區(qū)設立20個銷售網點，目前8個鮮奶吧網點已正式運營，仙河鎮(zhèn)自產的鮮奶、酸奶已經走上了百姓的餐桌。在免費品嘗、試喝后，根據大眾口味，鮮奶場又對加工工藝進行了改進，現在，一到傍晚時分，各銷售網點人頭攢動，生意火爆。

　　仙河澳亞現代牧場的建設，真正實現了帶項目、促增收、強產業(yè)的目的。據統計，該牧場可年產鮮奶10萬噸，安置就業(yè)人員120人，實現銷售收入4.2億元，取得了較大的社會效益和經濟效益。 

　　踐行群眾路線，“一包三派”見成效

　　按照河口區(qū)委書記聶建軍的設想，開展“一包三派”活動，通過深入群眾、扎根基層，要實現“作風在一線養(yǎng)成，形象在基層樹立”的效果。

　　聶建軍要求干部要“深懷感情扎根農村，到農村、企業(yè)基層一線去鍛煉成長，去提高服務社會的本領”；既要真抓實干，又要當好表率，真正當好科學發(fā)展的帶頭人、農民群眾的貼心人、矛盾糾紛的調解人、文明新風的倡導人、黨建工作的引路人；把實現好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。要注重傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，集中群眾智慧，尊重群眾愿望，一切以群眾利益為重。

　　記者了解到，作為東營推進黃藍國家戰(zhàn)略，加快黃藍經濟區(qū)建設的橋頭堡，在東營市河口區(qū)，這項活動正在按照當地“下得去、沉得住、做得實、干得好”的要求，取得積極成效。

　　為給幫扶村、派駐企業(yè)留下一支“永不撤離的工作隊”，河口區(qū)委不斷加大對基層黨員干部的培訓力度，培養(yǎng)后備干部，增強帶領群眾致富奔小康的本領，增強企業(yè)發(fā)展活力。“一包三派”活動的不斷實踐，進一步整合優(yōu)化了黨建資源，實現了機關、農村、企業(yè)、非公有制經濟組織和社會組織全覆蓋，構建了城鄉(xiāng)一體的網絡化基層黨建工作格局。

　　據介紹，“一包三派”活動的開展，得到實惠的不止是普通百姓。廣大下派干部積極到農村基層去、主動到艱苦地方去經受磨煉，砥礪品質。他們帶著項目進村，帶著感情進農戶，帶著政策進經濟組織，為群眾辦好事、做實事、解難事，幫他們理思路、找項目、傳技術。以高度的政治責任感促進農民增收，促進農村和諧，促進企業(yè)升級晉檔。通過與群眾面對面、心連心的交流，強化了為人民服務的宗旨意識，增強了群眾對黨員干部的認同感，拉近了干部與群眾之間的距離，密切了黨群干群關系，贏得了群眾的認可和支持。