由于缺乏資金，“播種希望的種子”不得不在2010年關(guān)閉�！叭魏闻c農(nóng)業(yè)安全和衛(wèi)生健康有關(guān)的項目都會遭遇大幅削減資金的命運，”羅斯曼說，“一切都亂透了。

　　務(wù)農(nóng)是一項艱難的生計

　　1985年，愛荷華州一個名為戴爾布爾的農(nóng)民殺死了他的妻子、鄰居和銀行總裁后開槍自殺，康奈爾大學(xué)的一個系主任注意到了這個消息。然后，在住在離自己家不遠的一個紐約州農(nóng)民自殺之后，這位系主任說：“這是個悲劇，我們必須做些事情�！边@就是“紐約州農(nóng)場網(wǎng)”的來源，這是一個類似于“播種希望的種子”的網(wǎng)絡(luò)，雖然總部只是位于紐約州伊薩卡島康奈爾的兩間小辦公室，但是“紐約州農(nóng)場網(wǎng)”已經(jīng)運營了28年。它的4名全職員工說，“紐約州農(nóng)場網(wǎng)”的目標(biāo)是幫助農(nóng)民在動用裝滿子彈的槍支前解決個人和資金難題。

　　“我們并不是一個預(yù)防自殺熱線之類的機構(gòu)，”“紐約州農(nóng)場網(wǎng)”外聯(lián)主任哈爾麥凱布說，“我們所做的就是在確定情況的前提下把事情做在前面，而不是等到農(nóng)民打電話來說要自殺才去幫助他們�！�

　　如果農(nóng)民撥打800號，他們就會和拉切爾博斯威爾交談。博斯威爾是一個在“紐約州農(nóng)場網(wǎng)”供職15年的“老手”，他會問電話那頭的農(nóng)民一些開放式的問題以了解對方的情況，然后將他的問題轉(zhuǎn)給紐約州47名個人和財務(wù)顧問中的一個，收到任務(wù)者會在24小時內(nèi)和農(nóng)民接觸。

　　“紐約州農(nóng)場網(wǎng)’把援助之手伸向了那些在困境中掙扎的人，”47名顧問之一朱迪弗林特說，“我是一個很好的傾聽者。”她估算了一下，這些年來，她已經(jīng)處理過10到15起農(nóng)民表達出自我傷害想法的案例。她說：“我們理解農(nóng)場的存在方式，這使我們成為定期提供心理衛(wèi)生服務(wù)的人，我認(rèn)為農(nóng)民需要心理撫慰�！�

　　82歲的倫納德福瑞博是“紐約州農(nóng)場網(wǎng)”年紀(jì)最大的顧問。他說：“務(wù)農(nóng)并不是城里人想象的那樣美好，城里人以為，務(wù)農(nóng)就是圍著美麗的母牛跑來跑去，然后就可以掙很多錢。務(wù)農(nóng)其實是一項艱難的生計。”

　　雖然“紐約州農(nóng)場網(wǎng)”不是預(yù)防自殺熱線，但其工作人員都知道如何處理此類電話。2012年冬天，紐約州西部一個奶農(nóng)在凌晨2點打來電話，說他已經(jīng)給槍裝滿了子彈。博斯威爾說：“我需要首先向他解釋我們是如何理解務(wù)農(nóng)的，然后才能取得他的信任。普通的預(yù)防自殺熱線根本不適合他。”博斯威爾和那個農(nóng)民在電話中整整聊了兩個小時，直到他答應(yīng)把子彈卸掉。博斯威爾并沒有報警，而是在第二天上午8點造訪了那個農(nóng)民的農(nóng)場。

　　去年，“紐約州農(nóng)場網(wǎng)”收到超過6000個熱線電話。該組織的資金來源主要是紐約州農(nóng)業(yè)和市場部以及紐約州心理衛(wèi)生辦公室。大部分資金都被撥付給了顧問，他們平均處理一起事件的花費是400美元。執(zhí)行董事埃德斯泰爾說："紐約州農(nóng)場網(wǎng)’是這個州對經(jīng)濟的投資，而不是開銷�！�

　　C.務(wù)農(nóng)成本越來越高

　　“老公負(fù)責(zé)決定在哪些東西上花錢，我則必須計算如何才能支付賬單�！币晃晦r(nóng)村婦女在談到經(jīng)營農(nóng)場的成本支出時如此說道。

　　不堪重負(fù)的務(wù)農(nóng)成本

　　魯斯貝德福德和勞麗貝德福德夫婦的餐桌上堆滿了電子表格和計算器。“紐約州農(nóng)場網(wǎng)”的顧問杜威哈克斯正在幫他們做年度經(jīng)營預(yù)算。成本清單越拉越長：土地租金、肥料錢、設(shè)備及其維護費、電腦升級費、牲畜費、勞工費還有燃料費�，F(xiàn)在他們討論的是牲口棚地板的費用，地板需要修理，否則牛踩在上面會受傷�！斑@只需要買幾袋水泥費點工夫就行了�！濒斔拐f到，他在提到“水泥”時加重了音調(diào)。

　　“需要的水泥比你想象的多很多。”勞麗說。魯斯開始找電話號碼想打電話問價，但是心不在焉的他把電視遙控器抓在手上撥起了數(shù)字鍵。

　　貝德福德夫婦擁有95頭奶牛和一片位于奧內(nèi)翁達附近、占地350英畝的農(nóng)場，為了經(jīng)營這片農(nóng)場，他們雇傭了兩個全職工人和3個兼職工人。他們曾經(jīng)離開這片農(nóng)場整整10年，直到2012年，61歲的魯斯從他89歲的父親手里正式繼承了農(nóng)場。