城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場化運(yùn)作儀式正式啟動(dòng)以來，為建立推廣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理新模式，金鄉(xiāng)縣市容環(huán)衛(wèi)局采取四項(xiàng)措施，確保了該項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障工作運(yùn)行。該局成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)13個(gè)鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌推進(jìn)工作。組織召開了各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動(dòng)員會(huì)議，迅速掀起了一股清理整治環(huán)境衛(wèi)生、美麗亮化鄉(xiāng)村面貌的活動(dòng)熱潮，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的開展創(chuàng)造了條件。自啟動(dòng)儀式以來，該局還通過定期召開專題會(huì)議和隨時(shí)召開碰頭會(huì)的形式，研究解決在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，有力的促進(jìn)了該項(xiàng)工作的順利開展。

加大設(shè)施投入，完善工作網(wǎng)絡(luò)。該局以市場化運(yùn)作為抓手，根據(jù)推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的需要，先后建成并投入運(yùn)營鎮(zhèn)街垃圾中轉(zhuǎn)站13處，村垃圾收集點(diǎn)9596個(gè)，村頭垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)1136處，金鄉(xiāng)縣污水處理廠3個(gè)和金鄉(xiāng)縣垃圾處理廠1個(gè)，并按照每10戶配備一處垃圾桶、每鎮(zhèn)街配備3至5部清潔車的標(biāo)準(zhǔn)，購置垃圾桶1.6萬余個(gè)，保潔車輛60余部。同時(shí)，在各鎮(zhèn)街建立了環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)，配備了3至5名專職環(huán)衛(wèi)管理人員，并按照每8至12個(gè)行政村配備一名保潔監(jiān)督員的標(biāo)準(zhǔn)，精挑細(xì)選了80名保潔監(jiān)督員，專職負(fù)責(zé)對村級(jí)保潔員的管理、監(jiān)督、考核。

健全工作制度，強(qiáng)化監(jiān)督考核。結(jié)合推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的需要，該局制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案》、《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核管理辦法》等規(guī)章制度，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有效推進(jìn)。充分發(fā)揮督查考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，該局配備專職的監(jiān)督考核隊(duì)伍，采取“周巡查、月考核、年總評”的方式，既對鎮(zhèn)街駐地和村（居）環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行考核，又對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)與處理運(yùn)營商進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。

強(qiáng)化輿論監(jiān)督，營造良好氛圍。通過出動(dòng)宣傳車、開辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、開辟環(huán)衛(wèi)微信平臺(tái)、在新聞媒體報(bào)道等多種形式在各鎮(zhèn)街開展專題宣傳。及時(shí)宣傳報(bào)道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的重要意義和工作進(jìn)展情況，做到家喻戶曉，為工作推進(jìn)營造良好的輿論氛圍。截止目前，先后出動(dòng)宣傳車100多次，制作懸掛橫幅、標(biāo)語90多條，印發(fā)《致廣大農(nóng)民朋友的一封公開信》等明白紙1萬多份。（李娜）