為搶抓興隆文化園即將開園和泗河景觀帶啟動建設(shè)的歷史機遇，順應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展新形勢，酒仙橋街道積極“搭臺鋪路”，策劃并成功舉辦了加快服務(wù)業(yè)發(fā)展系列培訓(xùn)，先后邀請7名專家學(xué)者授課指導(dǎo)，為轄區(qū)內(nèi)60余家服務(wù)業(yè)企業(yè)精心奉上了一道“文化大餐”，惠及5000余名服務(wù)業(yè)從業(yè)人員。

　　深入調(diào)研，摸清發(fā)展現(xiàn)狀。酒仙橋自成立以來，立足“臨城靠礦”區(qū)位優(yōu)勢，堅持“退二進三”發(fā)展策略，深入挖掘各類文化資源，奠定了良好的服務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。街道領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)濟辦相關(guān)人員定期深入轄區(qū)企業(yè)，特別是服務(wù)業(yè)企業(yè)，深入了解企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營情況、資金缺口和發(fā)展方向，進一步摸清了各企業(yè)現(xiàn)狀。經(jīng)過調(diào)研，了解到街道的服務(wù)業(yè)仍存在著總量偏少、發(fā)展速度緩慢、產(chǎn)業(yè)層次偏低、內(nèi)生動力不強等問題，轄區(qū)企業(yè)普遍反映對政策不熟悉、希望得到專業(yè)指導(dǎo)。為了解決這些問題，街道召開黨政聯(lián)席會議專門討論研究，決定為轄區(qū)60余家服務(wù)業(yè)企業(yè)“補補課”，通過開展一系列服務(wù)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)活動，助力服務(wù)業(yè)順利搭上興隆文化園開園的“快車”。

　　定制服務(wù)，實現(xiàn)補弱促強。街道對各企業(yè)存在的相關(guān)問題和需求進行總結(jié)歸納，“按需點菜”，制定了相關(guān)培訓(xùn)課程，利用兩天時間，邀請7位專家現(xiàn)場授課，幫助企業(yè)補足短板、發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。為解決服務(wù)業(yè)企業(yè)對接文化資源、提升企業(yè)內(nèi)涵的問題，街道邀請公共關(guān)系專家學(xué)者從傳統(tǒng)文化和文明禮儀的角度進行指導(dǎo)，幫助企業(yè)深挖傳統(tǒng)文化資源寶庫，促進企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化相融合。為解決政策信息不對稱的問題，街道邀請國稅、地稅系統(tǒng)政策研究員和科室負(fù)責(zé)人，針對服務(wù)業(yè)企業(yè)進行相關(guān)政策講解和闡釋，并指導(dǎo)企業(yè)用足、用活政策，實現(xiàn)政企雙贏。為解決小微企業(yè)主融資難題，街道又邀請到銀行系統(tǒng)信貸負(fù)責(zé)人，根據(jù)小微企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)存在的特點，對相關(guān)金融政策進行了釋疑答惑。

　　真抓實干，助力三產(chǎn)騰飛。酒仙橋街道始終以建設(shè)“生態(tài)東城”為藍(lán)圖，以“發(fā)展大旅游，形成大產(chǎn)業(yè)”為目標(biāo)，集中力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。一方面，以第二批黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，逐條抓好整改落實，致力于建設(shè)“服務(wù)型”、“學(xué)習(xí)型”、“高效能”政府。按照街道黨工委、辦事處要求，全體機關(guān)干部和各村居兩委成員均全程參加了此次培訓(xùn)，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情;另一方面，街道組織精干人員，深入挖掘整理街道文化旅游資源寶庫，圍繞“興隆文化園”這一龍頭項目，加大對轄區(qū)內(nèi)金口壩、青蓮閣等文物景點的宣傳力度，加強對農(nóng)家樂、采摘游、素食文化等特色旅游產(chǎn)業(yè)的培育和挖掘，積極扶持服務(wù)業(yè)企業(yè)做大做強，助推第三產(chǎn)業(yè)騰飛。(蘇玉)