一是從健全內(nèi)部管理制度入手，改進機關(guān)工作作風。相繼制定出臺了工作目標責任制考核辦法、審計項目操作規(guī)程等新制度，逐步修訂完善了考勤請銷假制度等制度，并對履行崗位職責、執(zhí)行制度的情況經(jīng)常檢查、全程掌控。結(jié)合各科室工作職能細化了內(nèi)部考核內(nèi)容和得分標準，便于每年年底對各科室工作的綜合考核，并及時匯總公布考核結(jié)果，作為年終評先樹優(yōu)和個人晉級晉職的重要依據(jù)，有效調(diào)動了工作人員的積極性和主動性。
二是從完善廉政建設(shè)制度入手，加強審計隊伍建設(shè)。以增強審計人員恪守職業(yè)道德和嚴守審計廉政紀律為目的，結(jié)合審計署下發(fā)的規(guī)定制定了本局廉政工作責任追究制度，實行了審計項目公示制度，設(shè)立廉政建設(shè)舉報箱，公布違規(guī)違紀舉報電話，并完善各審計組向局機關(guān)簽訂廉政承諾書和審計項目廉政監(jiān)督卡回收入檔等方面的制度，在促進審計機關(guān)廉政建設(shè)和依法監(jiān)督，進一步增強審計部門威懾力和公信度發(fā)揮了明顯作用。
三是從創(chuàng)新學習激勵制度入手，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。逐步充健全完善了審計人員業(yè)務(wù)學習培訓方面的相關(guān)制度，新制訂了審計信息化工作實施意見等制度。通過采取“走出去、請進來”的方式，既積極組織人員分期分批參加學習培訓班，又不定期聘請上級部門業(yè)務(wù)骨干來局授課，使審計工作人員開闊工作視野，增長業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)技能，進一步激發(fā)了業(yè)務(wù)人員的學習熱情，提高了審計人員的工作水平和業(yè)務(wù)技能。 相關(guān)閱讀