本網(wǎng)訊：今年以來，大安鎮(zhèn)以樹形象為目標，以促發(fā)展為根本，形成了“處處見效能，人人是窗口”的良好氛圍。

　　抓制度。健全管理制度，嚴肅工作紀律，量化工作任務(wù);修訂機關(guān)學(xué)習(xí)制度，完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、鎮(zhèn)機關(guān)干部周一、周四集中學(xué)習(xí)制度和理論學(xué)習(xí)考評制度，有計劃、有目的組織安排人員參加各類培訓(xùn)，提高機關(guān)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;加強服務(wù)大廳規(guī)范化建設(shè)，健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、失職追究制、首問負責(zé)制等制度。

　　抓督導(dǎo)。實施早晚視頻簽到，采取明察暗訪、抽查督導(dǎo)方式，對各站所上班情況進行督查，嚴查工作時間串崗、離崗、上網(wǎng)聊天等現(xiàn)象;完善請假制度和值班制度，嚴查值班人員脫崗、漏崗;加強對機關(guān)干部吃喝接待、廉潔自律、服務(wù)效能的監(jiān)督檢查，堅決杜絕吃拿卡要不良現(xiàn)象，嚴肅整治懶庸冷橫不良作風(fēng)。

　　抓服務(wù)。以黨委文件形式，明確重點工程、重點項目，并結(jié)合各階段工作，進行督導(dǎo)檢查，完成任務(wù)的給予獎勵，完不成的取消評優(yōu)資格;優(yōu)化投資項目代辦服務(wù)流程，對符合產(chǎn)業(yè)政策的入?yún)^(qū)項目和企業(yè)，從項目立項到項目竣工、生產(chǎn)經(jīng)營，實行全程代辦服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難和問題。

　　抓節(jié)儉。強化公車管理，嚴禁公車私用，節(jié)假日和周末期間車輛一律定點存放;以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為重點，壓縮電腦、復(fù)印機等耗能設(shè)備的待機時間，減少一次性辦公用品的使用;壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，精簡文件，可發(fā)可不發(fā)的一律不發(fā);加強公務(wù)接待監(jiān)管，嚴格執(zhí)行用餐規(guī)定;實行辦公用品統(tǒng)一采購和辦公通訊費用限額制度，嚴格控制一般性支出。

　　(段安春)