四季度是沖刺全年的關(guān)鍵時刻，食品園區(qū)切實把招商引資作為“一把手”工程，真正把招商引資各項工作落實到實處，迅速掀起“百日攻堅”高潮。

高質(zhì)量完成年初任務(wù)目標。年初確定的招商任務(wù)和目標對于食品園區(qū)實現(xiàn)“提速年”具有十分重要的作用。在第四季度的關(guān)鍵時刻，各招商分局比外出頻率看出擊力度，比攻關(guān)成效看項目落戶，比服務(wù)效率看資金到賬，進一步提高招商引資的推進強度和突破力度。在談項目促簽約，簽約項目促開工，高質(zhì)量完成年初確定的各項任務(wù)目標。

多措并舉拓寬招商渠道。園區(qū)繼續(xù)發(fā)揮好離職招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、以企招商和展會招商等各種行之有效的措施，瞄準長三角、珠三角、京津冀、閔中南等重點區(qū)域，鎖定世界500強，食品行業(yè)100強和“國字頭”、“中字號”龍頭帶動型大項目，逐一摸排篩選，持續(xù)開展攻堅，爭取在大項目上實現(xiàn)重點突破。

強化督導考核確保招商實效。進一步充實園區(qū)督查考核小組力量，明確專職督查員，完善督查考核實施細則，合理制定考核指標，采取多種形式對“招商日”活動、駐點招商、項目推進情況進行督導調(diào)度，每周一例會上對工作開展情況進行全體通報，并將通報結(jié)果在園區(qū)宣傳欄公示。園區(qū)將對駐點招商實行“周調(diào)度、月通報、季排名”,確保全面完成各項工作目標。（韓瀟）