去年下半年以來，山東濟寧市陸續(xù)迎來惠普、甲骨文、IBM等世界IT巨擘落戶，國內(nèi)20多家軟件領(lǐng)軍企業(yè)也隨之進駐。地處內(nèi)陸的“煤城”一下子迎來一批“高精尖”集群式投資布局，這讓濟寧高新區(qū)管委會副主任江心標喜不自禁：“以前，在對外招商時，最關(guān)注外商能給當?shù)亟鉀Q多少就業(yè)、創(chuàng)造多少稅收，像惠普、甲骨文這樣拎包入駐又不搞生產(chǎn)加工的，過去并不被看中，但現(xiàn)在思路全變了�！�
“在新常態(tài)下，不走出GDP高于一切的老思維慣性和路徑依賴，結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型就是一句空話�！睗鷮幨形瘯涶R平昌說，“未來城市間比拼的不再是經(jīng)濟總量和增長速度，而是比發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展方式和發(fā)展后勁�！�
“一天三頓飯，頓頓靠煤炭”，濟寧市曾是典型的資源型城市。早在2007年，尚處在資源鼎盛時期的濟寧，主動擺脫“煤炭依賴癥”，突出科技創(chuàng)新，發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，多年的“煤電獨大”格局終于被打破，被稱為濟寧的第一次轉(zhuǎn)型。
“有了IT產(chǎn)業(yè)的助力，將會為推動城市發(fā)展從‘資源依賴型’向‘創(chuàng)新驅(qū)動型’的轉(zhuǎn)變配備強勁的動力引擎�！睗鷮幨械诙萎a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的思路是在與國際“高手”接觸過程中悄然形成的。
當?shù)仄髽I(yè)小松(山東)工程機械有限公司使用的“甲骨文”軟件,每隔一年就要對數(shù)據(jù)庫進行更新。每次專程趕來的甲骨文公司技術(shù)人員對著電腦“啪啪”幾下就搞定，這一趟企業(yè)要花費300多萬元。在濟寧,還有734家企業(yè)使用著甲骨文的技術(shù)。
“再不轉(zhuǎn)型就只能在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端徘徊，在新一輪產(chǎn)業(yè)變革面前，只有把握住了信息化的機遇，才能為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦予新的活力，也才能開拓出更多、更廣闊的發(fā)展空間�！瘪R平昌說。
沒有IT人才就不可能成就IT產(chǎn)業(yè)，人才關(guān)是濟寧實施二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一道坎兒。濟寧市的這個理念與惠普公司提出的“人才—產(chǎn)品—產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路線圖吻合。在總投資20億美元的惠普濟寧國際軟件人才及產(chǎn)業(yè)基地正在加緊推進的同時，世界第二大軟件企業(yè)甲骨文公司也將其人才產(chǎn)業(yè)基地項目選在了濟寧。在這里，惠普每年有望培養(yǎng)1萬名IT業(yè)人才，甲骨文也有每年培養(yǎng)2500至3000名人才的計劃。
“我們更看重的是人才集聚效益，”濟寧市長梅永紅告訴記者，“資源型城市轉(zhuǎn)型成功與否，不僅靠新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，更取決于人力資源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與提升。人才資源是第一資源，有了人才就有了不斷拓展的新興市場，各類要素的不斷集聚就在意料之中�！�
為了培養(yǎng)和引進更多的人才，濟寧實施人才強市戰(zhàn)略，相繼出臺了鼓勵創(chuàng)新、吸引高層次人才的系列優(yōu)惠政策。市政府建立科技人才培養(yǎng)基金，設(shè)立科學技術(shù)最高獎，建立人才公寓，完善人才評價考核機制等，著力營造一個引得來、留得住、發(fā)展得好的人才成長環(huán)境。通過實施海外人才引進“511”計劃和國內(nèi)人才聚集“百千萬”工程，全市已先后引進了11位國際級“千人計劃”專家，引進碩士以上人才1400多人。
目前，濟寧市的信息產(chǎn)業(yè)年均增幅高達40%，正穩(wěn)健地從資源型城市向高科技信息產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型。據(jù)介紹，濟寧規(guī)劃用5年時間實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)主營年收入千億元規(guī)模，建設(shè)成山東乃至全國的“區(qū)域性新硅谷”。
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