2014年，金鄉(xiāng)街道以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為著力點，進一步創(chuàng)新社區(qū)管理方式，將發(fā)展的關(guān)口前移、重心下移，突出“三大重點”夯實基層基礎(chǔ)、增強基層活力。

突出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，“活”經(jīng)濟主體。以暗樓、桃園、十里等7個城郊村和莎嶺、旗桿張等6個回遷社區(qū)為重點，引導(dǎo)群眾流轉(zhuǎn)土地，并結(jié)合村情和資源優(yōu)勢吸引農(nóng)業(yè)項目落地，全年新增葡萄面積1800畝，新增苗木面積2000畝；高創(chuàng)智能、心德信業(yè)、金森苗木等農(nóng)業(yè)項目投產(chǎn)帶動效應(yīng)凸顯，并初步制定出觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力打招生態(tài)農(nóng)業(yè)，促農(nóng)增收。

突出服務(wù)設(shè)施建設(shè)，“強”基層基礎(chǔ)。著力構(gòu)建“政府主導(dǎo)、社會參與”的多元化籌資體系，共籌集錢、物42.5萬余元，修繕村居文體活動場所5處；注重宣傳“一事一議”財政獎補政策，先后引導(dǎo)周橋村、桃園村爭取資金120萬元，用于村莊綠化、道路拓寬、廣場硬化及坑塘修復(fù)等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。同時，進一步整合涉農(nóng)、支農(nóng)資金，結(jié)合兩區(qū)同建，推進南果北林種植基地提檔升級，完善水網(wǎng)、路網(wǎng)及殺蟲、澆灌等基礎(chǔ)配套設(shè)施，創(chuàng)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)。

突出駐村入戶開展，“創(chuàng)”群眾滿意。合理調(diào)配15名科級干部對重、難點村實施“一對一”幫扶，并精選24名機關(guān)干部作為基層工作指導(dǎo)員，每星期到社區(qū)、村調(diào)研指導(dǎo)，全年共召開民情懇談會53次。同時，明確街道215名機關(guān)干部包保聯(lián)系5180余戶農(nóng)村家庭，先后落實惠民政策26項，化解矛盾糾紛682次，解決群眾問題508件，幫扶貧困家庭110戶。（劉姍姍）