該鎮(zhèn)以黨建工作為總抓手，積極創(chuàng)新工作機制，在全鎮(zhèn)推行“四項制度”，即項目承辦制、分線作戰(zhàn)制、拉練晾曬制和一崗雙責(zé)制，激發(fā)黨員干部工作活力，推動工作提速增效�！绊椖砍修k制”即對曲阜市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核重點工作實行項目化運作，逐一分解到班子、到部門、到村，每人一張數(shù)字化配檔表，確保各項工作專人抓、重點抓；“分線作戰(zhàn)制”即對年初確定的重點項目，按類別成立9個指揮部，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一張工期表、一抓到底”的工作機制，分線作戰(zhàn)、集中突破；“拉練晾曬制”即對各項工作實行周交流匯報，月現(xiàn)場觀摩，季考核排名，半年或年終總評，做到查實情、晾實績、促實效；“一崗雙責(zé)制”即對計劃生育、安全生產(chǎn)等“一票否決”工作嚴防死守，人人抓、時時抓、重點抓。“四項制度”點面結(jié)合、重點突出，責(zé)任落實更加具體，大大提升了全鎮(zhèn)黨員干部的執(zhí)行能力。同時，著眼于創(chuàng)先爭優(yōu)，息陬鎮(zhèn)全面推行了績效考核管理機制，在鎮(zhèn)機關(guān)層面建立機關(guān)干部績效考核制度，將崗位目標、包村工作、日�？记�、民主測評等各項考核內(nèi)容納入其中，并與曲阜市級考核結(jié)果直接掛鉤；在村級層面健全完善千分制考核機制，并根據(jù)村居考核成績評定村黨支部書記層級，一年一評、動態(tài)管理，營造出了人人爭先進的濃厚氛圍。
針對部分村班子戰(zhàn)斗力不強，特別是村干部隊伍老化、后繼乏人等問題，息陬鎮(zhèn)探索推行“三推三育”工作法，加強村級后備干部隊伍建設(shè)，激發(fā)村級班子的整體活力。暢通“三推”渠道，即通過“入戶走訪群眾推、召開會議集中推、黨委政府領(lǐng)導(dǎo)推”等三條路子，擴寬選人視野，推選后備干部；強化“三育”措施，即抓好“培訓(xùn)教育，實踐培育，動態(tài)管理”，建立起定期培訓(xùn)、一對一幫帶等教育制度，有計劃安排村后備干部參與實踐鍛煉，強化村級后備干部培育。同時，為更好地服務(wù)廣大群眾，息陬鎮(zhèn)重點推行了三項服務(wù)“直聯(lián)”機制，在群眾中引起廣泛好評。一是聯(lián)系服務(wù)直達，按照黨員干部聯(lián)戶具體要求，組織62名機關(guān)干部聯(lián)系8個村，包保3100余戶群眾，并要求黨員干部每周在村工作不得少于2天，聯(lián)系服務(wù)群眾每周至少1次，實現(xiàn)聯(lián)系群眾的常態(tài)化、制度化；二是民生實事直辦，圍繞群眾最關(guān)心的水、電、路、醫(yī)、學(xué)等問題，在27個村每村都確立“一號工程”，由駐村工作組包保幫扶；三是便民服務(wù)直通，依托鎮(zhèn)百姓服務(wù)大廳，全面實行一個窗口、一處審批、一次辦結(jié)的一站式服務(wù)，同時設(shè)立27處村級民生代辦點，在全鎮(zhèn)構(gòu)建起同頻共振的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，截至目前，全鎮(zhèn)先后辦理服務(wù)事項2萬余件，群眾滿意率達100%，樹立了黨員干部為民務(wù)實的良好形象。（劉海韻） 相關(guān)閱讀