2015年是十二五經(jīng)濟發(fā)展的收官之年，為進一步推動招商引資，加快司馬產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。司馬鎮(zhèn)按照“提升年、顯效年”總要求，增強緊迫感和使命感，注重多種方式、策略、重點的結(jié)合，積極打好“組合拳”，開拓了招商工作新局面。

明確目標(biāo)任務(wù)，強化任務(wù)分解。2015年，該鎮(zhèn)的目標(biāo)是引進1個過2億元項目入駐金鄉(xiāng)縣三大園區(qū)，5個2000萬元以上項目入駐鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成1個電子信息類實體加工企業(yè)，建設(shè)15個村級電子商務(wù)服務(wù)點，完成到位資金1.2億元。為完成任務(wù)目標(biāo)，該鎮(zhèn)充分發(fā)揮“一把手”的聚焦作用，其他班子成員的帶頭作用，要求各管區(qū)、鎮(zhèn)直各部門單位全年提供不少于2條有效招商信息，各村全年提供不少于1條有效招商信息，營造全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。

加大招商力度，狠抓工作落實。該鎮(zhèn)全面貫徹落實金鄉(xiāng)縣委十三屆七次全委會議精神，解放思想，適應(yīng)招商引資工作新常態(tài)。堅持全民招商、駐點招商、離職招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商不動搖，把招商工作抓在手上，放在嘴上，落實到行動上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的招商引資氛圍。堅持項目包保制度，由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負(fù)責(zé)1-2個項目，全權(quán)負(fù)責(zé)項目的引進、落戶、協(xié)調(diào)和服務(wù)。加大項目調(diào)度力度，堅持每周調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)干部，每月初在周二全體干部會議上通報上月全鎮(zhèn)有效招商信息上報情況。

提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化投資環(huán)境。加強鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)和管理，實行項目專人協(xié)調(diào)、專職辦理的全程代理代辦服務(wù)機制，重大項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務(wù)運行模式；嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、缺席默認(rèn)制和超期追究制。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，各部門參與，堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程、搭車收費、亂攤派等各類違法行為，對重點企業(yè)實行掛牌保護，優(yōu)化投資環(huán)境，營造良好的投資氛圍。（陳姍姍）