(通訊員 劉云)今年以來，金鄉(xiāng)縣審計局積極適應審計新常態(tài)，不斷創(chuàng)新工作機制、管理模式、技術手段，審計監(jiān)督有力，工作成效顯著。2015年，共審結政府投資審計項目103個，送審金額13.96億元，審定金額11.75 億元，審減金額2.21億元，綜合審減率15.82%，切實堵塞了工程項目建設漏洞。

創(chuàng)新工作機制，審計質量“升級”。局黨組高度重視政府投資項目審計工作，成立政府投資項目審計攻堅領導小組，局主要負責人擔任攻堅領導小組組長，明確一名分管局長專門負責，實現(xiàn)審計領導力量及業(yè)務骨干向投資項目審計一線傾斜，為政府投資項目審計工作提供堅強組織保障。制定好年度工作計劃，通過細化實化目標責任，建立倒逼工作機制，逐個項目抓推進、抓落實;在政府投資審計過程中，深入項目現(xiàn)場，對社會中介機構的審計行為進行監(jiān)督；嚴格按照《政府投資項目審計復核暫行辦法》，實行審計復核，確保出具的每份審計報告準確、真實，筑牢審計質量生命線。

創(chuàng)新管理模式，審計力量“升級”。優(yōu)化人才結構，在政府投資項目審計崗位和人員安排上，新老結合、優(yōu)勢互補、科學配置。目前，局從事政府投資項目審計專業(yè)人員8名，其中高級職稱1人，中級職稱2人，高層次人才引進1名；強化人才培訓，利用周五業(yè)務學習制度，邀請省市專家授課輔導，分批到南京審計學院、上海財經(jīng)大學等高校培訓學習，著力提高審計人員綜合素質、業(yè)務技能、實際操作能力，注重培養(yǎng)復合型審計人才；優(yōu)化審計資源配置，根據(jù)審計項目特點，優(yōu)化調整投資審計項目組織和審計力量搭配，加強不同科室和專業(yè)間的融合，打破分工界限，實現(xiàn)審計組成員結構和能力的優(yōu)勢互補，提高戰(zhàn)斗力。

創(chuàng)新技術手段，審計效率“升級”。針對政府投資審計項目多，類型復雜的特點，研發(fā)審計項目業(yè)務管理軟件，利用信息化手段，創(chuàng)新政府 投資項目審計管理方式，對審計項目實施精細化管理，目前已初步實現(xiàn)對政府投資審計項目的動態(tài)化監(jiān)管。同時通過設置投資項目復核情況、復核問題、復核差錯率 運用等數(shù)據(jù)錄入查詢功能，開啟審計復核信息化管理新模式，實現(xiàn)復核信息存檔和網(wǎng)上流轉，實現(xiàn)復核信息在科室內部和科室間流轉，著力提高審計效率。