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        2010時(shí)尚親民路線路徑圖 大牌“地盤(pán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”為哪般

        時(shí)間:2010-12-28 15:18來(lái)源: 新浪時(shí)尚 hndydb.com

          導(dǎo)語(yǔ):時(shí)尚瞬息萬(wàn)變,H&M與Lanvin跨界之勢(shì)一波未平一波又起,老佛爺百貨來(lái)京之時(shí)指日可待,時(shí)尚就是如此,讓你猜不透也摸不著!

          

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        H&M與Lanvin跨界 2010時(shí)尚熱點(diǎn)事件大集合

         

          第一站、GXG的持續(xù)快速發(fā)展

          入選理由:作為男裝發(fā)展的標(biāo)志性品牌,它的歷史地位,也許比十五前的杉杉、十年前的MB崛起、五年前的ZARA進(jìn)入中國(guó),更有里程碑意義,誰(shuí)能在剛成立不久的幾年內(nèi),僅國(guó)慶單日,獲得一億二千萬(wàn)的零售業(yè)績(jī)呢?具體原因不表。

          第二站、H&M中國(guó)快速開(kāi)店

          入選理由:包括在杭州、廣州的成功開(kāi)店,H&M在國(guó)內(nèi)的迅速發(fā)展,似乎加速了中國(guó)服裝品牌經(jīng)營(yíng)的2.0時(shí)代的過(guò)去。品牌經(jīng)營(yíng)的零售3.0時(shí)代,正大步走來(lái)。

          第三站、GAP中國(guó)開(kāi)店落戶

          入選理由:全球四大快銷(xiāo)品牌,終于在中國(guó)到齊了。未來(lái)將上演好戲,ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)、GAP四大巨頭,究竟誰(shuí)主沉浮?拭目以待。

          第四站、亞歷山大、安德烈金等設(shè)計(jì)大師的離世

          入選理由:設(shè)計(jì)大師的相繼離世,不管自然辭世還是自殺離世,才華橫溢、個(gè)性鮮明人物的離去,總是給世間留下一些黯然。這些,在業(yè)績(jī)、成長(zhǎng)、功名成就的喜悅中,還在告訴人們,有些其他的東西,也許更重要。

          第五站、電子商務(wù)

          入選理由:雖然服裝電子商務(wù)已經(jīng)過(guò)了“原始股”的階段,但它以它的成長(zhǎng)性,不斷告訴人們,這是一番可以大有作為的天地。連朋友“北京劉二奶”,都放棄資深產(chǎn)業(yè)評(píng)論員的身份,去電子商務(wù)領(lǐng)域大干一番了。

          第六站、創(chuàng)意地產(chǎn)

          入選理由:設(shè)計(jì)師不僅僅成為設(shè)計(jì)創(chuàng)意上的主力,也成就了商業(yè)地產(chǎn)所必然要借助的一種力量。全國(guó)各地,以設(shè)計(jì)師為主材的創(chuàng)意地產(chǎn),方興未艾。我相信,這并非是好的事情,背后可能藏著轉(zhuǎn)型的巨大困境。

          第七站、漲價(jià)事件

          入選理由:棉花的漲價(jià),雖然對(duì)外貿(mào)和批發(fā)市場(chǎng)的影響更大,但在通脹壓力的國(guó)內(nèi)環(huán)境下,漲價(jià)只不過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)難度加大的替罪羊。這同時(shí)令我想起一本書(shū):《T恤的全球之旅》。

          第八站、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本

          入選理由:也許這不該是一個(gè)事件,但是事實(shí)上,成本有效控制,它已經(jīng)成為考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平高低的很重要指標(biāo)之一。因?yàn),很多企業(yè)有些社會(huì)成本的負(fù)擔(dān),已經(jīng)無(wú)路可逃。

          第九站、北京時(shí)裝周設(shè)計(jì)師主導(dǎo)商業(yè)品牌

          入選理由:最近一二兩年的中國(guó)國(guó)際(北京)時(shí)裝周,設(shè)計(jì)師商業(yè)品牌日益成為舞臺(tái)上的主角。這從杭州、廣州等所選送的設(shè)計(jì)師商業(yè)化品牌,均以第一次參加時(shí)裝周就可以獲得“十佳”身份的結(jié)果可以看出。時(shí)裝周舞臺(tái)需要有兼具了“設(shè)計(jì)師+經(jīng)營(yíng)者+資本者”的設(shè)計(jì)師來(lái)這個(gè)舞臺(tái),這個(gè)舞臺(tái)也滿足了中國(guó)第三代設(shè)計(jì)師的職業(yè)方向和趨勢(shì)。但問(wèn)題是,這個(gè)舞臺(tái)如何持續(xù)給兼具了三者身份的設(shè)計(jì)師帶去足夠的回報(bào),除了北京舞臺(tái)背后的政治身份官方確認(rèn)之外。

          10、大時(shí)代背后的不確定因素

          入選理由:這是一個(gè)不是事件的事件。世界局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境等大時(shí)代所帶給產(chǎn)業(yè)的契機(jī)、挑戰(zhàn)、以及諸多不確定因素,很容易令我聯(lián)想起胡雪巖的“生絲聯(lián)盟”,以及那部著名的電視劇《大染坊》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),時(shí)裝品牌經(jīng)營(yíng),始終躲不開(kāi)大時(shí)代,尤其我們所處的大時(shí)代,正處于急劇變化中。我所擔(dān)心的是,一個(gè)再怎么強(qiáng)大的本土經(jīng)營(yíng)者,也始終扛不住時(shí)代風(fēng)云和國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的制度優(yōu)勢(shì)。

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